文档介绍：药店店长工作计划
每个药店店长最少要做到以下多个方面：
1、高尚的职业道德
优异的店长必需含有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。严格遵守药店经营规范和各项规章制度，随时把自己置于店员监督之下，以身作则，只有这么才能含有凝聚力和号召力。
2、良好的个人信誉
店长讲话不能随心所欲，要得体，有分寸，信守诚诺。俗话说“言必行，行必果”。只有这么才能对周围的店员产生影响力，从而赢得店员的信任和好评。
3、主动的实干精神
在日常经营管理中，店长要根据客观规律办事，用自己的专业知识和经验来搞好经营管理。当药店碰到困难时，店长更应发挥作用，率领店员努力闯关，使药店立即走出困境。
4、较高的业务技能
俗话说，“打铁先得本身硬”。药店店长必需努力学****提升业务水平，只有业务技能过硬，店员才能佩服你、认可你。店长还应尊重知识、尊重人才，对表现好的店员，要注意发扬其优点，而不能心胸狭隘，嫉妒和压抑人才。
5、时刻有危机意识：
即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。药店行业竞争的空前剧烈，企业发展的好坏，全部直接影响到个人的生存和发展。怎样利用有限的资源去寻求药店最大的生存和发展空间，成为店长苦苦思索的难题，因此在工作中必需有危机意识，不能有丝毫懈怠。
6、要有经营者意识：开门迎客碰到多种多样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力负担，趋利避害。
7、要有教练意识：
对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新职员接待用户时有恐惧心理，店长应立即帮助她们消除这种恐惧心理。
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