文档介绍：驻村工作队半年总结村半年工作总结

　　第一篇：技术部半年工作总结半年工作总结
　　技术部上半年工作总结
　　2021年上半年，我企业在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，和时俱进，不停调整战略目标，改进运行质态，围绕“全方面提升经营、生产能力；
　　切实解理念、人才、生产装配等发展难题；
　　强势打造实施力；
　　加速企业又好又快发展进程”的工作思绪，深入创新工作思绪和工作举措，主动开展工作，并取得了一定的成绩。现将2021年上半年技术部工作总结以下：
　　一、做好个人工作计划，加强工作力度。
　　技术是龙头，只有全员的技术龙头意识的深入加强，千方百计地开发新产品，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了工作诅管的力度，取得了一定的成效。一是分析市场形势，层层分解企业下达的开发指标；
　　二是前移业迹跟踪的切入点，抢占市场先机。在项目标前期计划阶段就和供给销售取得联络，亲密注意着开发发展动向，努力争取在前期就取得主动，在2021年，除了已经生产项目外，我们前后跟踪了******等很多新锁技改项目，为下半年的发展业务的完成，打下了前期基础；
　　三是转变观念，加强和*****新品的报价合作。在短短的半年中，协作了不少新项目。四是引进经验丰富的技术人员，壮大了技术队伍。经过半年的工作，现在已经完全融入我企业，充实技术部的力量。
　　上半年经技术部开发技术新品项目，新品造价x万元，有效跟踪了市场需求的进程。
　　技术部上半年完成技改情况是：截至现在共完成开发项目遥控器、磁锁系列产品的技术改善、dc4v电压电机锁的研发、新电插锁的试制等、3#电机锁旋钮、齿轮设计完善、天地杆锁的开发、录隐锁装配详佃指导书的完成、9#刷卡渎头嵌入式电机锁控制线路板、西班牙磁盘12v-24v改适的完成、预埋式磁盘、线路板的改善及塑料柄宏泰钥匙坯等工作，待完成项目；
　　有温州奥乐电磁锁开门关门语音功效指纹锁电子模块的二次开发、联动锁控制统计仪二次开发、各类整机首件样机制造、试验评审等。占整年完成目标的%，同比增加32%。除内天地杆锁、usp电源外，比去年同期增加26%。分析截至现在的开发情况，除器材、器件崭末到位外，其它技术项目完成情况良好，并正在跟踪生产。
　　二、完善工程管理体系，提升施工能力
　　我部的技术能力奠定了企业加紧发展需要提升的主要能力之一，2021年上半年我们依据企业工作计划要求，关键抓好以下几方面工作。
　　1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。技术部在基础资料十分匮乏的情况下，紧紧咬定关键考评指标开展工作。
　　优化品质结构已申报七项软件，有七项式法已经过省级教授组的判定，现在正委托权威单位进行“查新”，qc质量管理活动结果已经展开。
　　2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提升开发能力作为企业序列管理的总要求，深入加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检验、项目评定、队伍建设、关键项目巡查；
　　另外，技术管理方面，拉开了成本管理的序幕。已分别对企业直营项目及全国代办点的销售给了技术支持，并制订了项目产品的成本核实方法，正在指导并参加销售部门新产品锁开发的用户核实。
　　三、内抓管理提素质
　　提升管理水平是企业不停发展壮大的必定要求，今年上半年企业推出了一系列新的管理方法。职责清楚、权责明确是管理工作的基础准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对职员进行目标管理，向细节管理要效益，在人力资源部的组织下，各部室对全部职员的日常工作和岗位职责进行分析，形成了一整套我企业工作现实状况的工作清单。其次实施了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排，常常对工作进行盘点，能够把我们的工作“化无形为有形”，不仅在无形中提升工作效率，还能增加工作
　　的透明度，成为上下级沟通的一个主要手段。我们从5月份开始实施计划填报以来，已经形成相对完整的计划填写制度，我部基础养成了计划****惯。第三是尝试和薪酬挂钩的绩效考评。经过一个多月的讨论，我部确定了各项考评指标。经过6月份的第一次考评，首先督促了我部自主开展工作，也查找到企业管理中的不少漏洞。第四，完善各项工作步骤，继续推进工作的表格化和步骤化。第五、完成了新旧图纸准则转换，全方面实施0a管理。网络信息oa、nc的同时管理，初步构建团体勾通管理平台。第六、技术部工作面连续拓宽。上半年不但引进各项安防锁类技术，已申报国家级高工2人，还举行了两次实施力培训，组织了绩效考评，调整了年底薪酬结构。
　　另外，在原有的网络运行基础上加以改善，依据erp软件运行的要求，技术部全方面系统整理了物料编码将企业网上查旬管理更为方便快速，大大提升了各部工作运行速度，且有效确保了企业内外部地域