文档介绍：企业文化建设方案
进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的表现，是一个企业文明程度的反应，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。企业创建二十多年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在剧烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必需树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了深入弘扬企业的企业文化，树立起企业正面形象，增强职员的归属感，推进企业企业文化建设连续健康发展，最终达成以文化管理企业的目标，结合企业实际情况，特制订企业2021年：
一、指导思想
以优秀的企业文化建设理论为基础，以培育职员社会公德、职业道德、家庭美德，提升企业著名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目标，坚持以人为本、全力实施有我企业特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略和职员愿景有机统一，经营者理念和职员观念友好，职员内心世界和外部环境同时改进，建设友好企业，推进我企业“三个文明”建设协调发展。
二、年度工作目标
深入挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起企业正面形象，增强职员的归属感，推进企业企业文化建设连续健康发展。
三、企业文化建设应遵照和坚持的标准
1、系统性标准。2、实效性标准。3、以人为本标准。4、坚持和时俱进标准。
四、详细实施措施
、职员思想导向宣传工作方面：
1、成立企业企业文化建设小组，负责企业企业文化的推广。
2、创建企业内部刊物，详细方案以下：
、创刊理念：深入弘扬企业的企业文化，树立起企业正面形象，增强职员的归属感，推进企业企业文化建设连续健康发展；
、刊物形式：杂志；
、刊物规格：用A4纸进行双面彩色印刷；
、刊物的名字：在全企业内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最终报总经理审批实施；
、出版周期：每一个季度出版一期；
有关稿件：稿件以企业内部职员提供为主，稿件必需坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优异的作品鼓舞人”的思想；稿件内容必需拥护共产党的领导，维护企业的根本利益。建立宣传工作考评制度，对被发表的稿件进行奖励，提升职员参加的主动性，形成一个主动向上的气氛；
、出版时间：计划4-5月份出版第一期；
3、在内部树立企业企业文化标识牌。
在企业门口两边的草地上和办公楼楼梯和楼梯间平台正面墙壁上树立如“企业经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“企业的价值观”等企业文化宣传牌，此项工作计划4月份前完成。
4、加强车间内部的宣传导向，在车间内张贴部分安全宣传挂图和5S管理方面的宣传挂图。
深入提升广大职员的安全意识和质量管理意识。到外面定购部分精美的安全宣传挂图和5S管理宣传挂图挂到车间内部的墙壁上。此项工作计划6月份前完成。
5、提炼企业职员行为规范，挂在企业大门口中间的柱子上。
为了提炼企业职员行为规范、强化职员行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立企业内外良好的公众形象、促进大家有一个共同的行为准则，同时推进企业企业文化宣传工作的开展，计划提炼职员行为准则挂在企业大门口中间的柱子上。此