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安全副队长述职汇报.docx

上传人:业精于勤 2021/4/28 文件大小:17 KB

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文档介绍

文档介绍:安全副队长述职汇报

  各位领导、各位同事:
  我现任安全副队长的岗位,很感谢领导和职员们的一年来的信任和支持,一年来,在项目部党总支和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职员,围绕队生产经营建设目标,严格根据“安全才能回家、安全才能生产、安全才有效益”hse管理工作理念,深入落实集团企业安全生产十大禁令,认真推行岗位责任制,使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和本身认识汇报以下:
  一、政治思想工作方面
  1、加强政治理论学****不停提升自己的业务素质。
  认真结合局、厂两级党委的多种工作会议精神,尤其是“十七大”主要文件精神,进行深入学****领会,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上和上级党组织的要求保持高度一致,最终坚定自己立足岗位,奋发向上、主动进取的信心。
  2、转换角色,抓住关键,工作定好位
  在厂项目部上级领导的真确指导下,使我队各项安全工作得到了完善或规范。首先成立了安全领导小组,制订各项规章制度,并认真落实,做到按制度办事,按标准管人。严格根据“四个一切”工作标准开展各项hse工作,从干部到职员人人工作有职责,有章可循,针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点,一直将安全工作贯穿于各项生产工作中,严格事故隐患“四不放过”标准。加强安全管理工作力度向管理要效益。
  二、工作情况总结
  1、做好安全环境保护工作,突出关键
  鉴于新转岗调入人员较多、安全素质能力参差不齐等情况,和我队其它干部一起,勤检验、勤督促进行多方面的帮助教育,提升职员安全意识,使我队确保了年初既定目标,实现了整年安全生产。
  主动开展了“十大禁令”的宣贯工作。根据项目部的统一布署,一是针对集团企业公布的安全生产十大禁令,进行了宣贯;二是为深入落实“禁令”,使每位职员对“十大禁令”的条款能够达成入眼、入脑、入心,实现认同、了解、支持,做到知禁令、守规则、不违反,以“热炉法则”为启示,对职员进行“十大禁令”的启示性学****和引导性了解教育活动
  沿河井站污染治理是使我队安全环境保护的关键。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨,有些地方连抽油机全部被冲垮,针对这种情况,我立即组织人员对各污油池的原油进行了回收,尤其是临河的井入作业井,因为施工没有结束,油池存在大量原油,在队上各路的支持下,调动突击抢险队用编织袋进行回收,由队干部盯现场,做到立即、安全,确保了改井没有发生污染事故。另外在组织安全生产时,落实实施“九项特殊作业制度”或危害识其余实施情况,是否做到逐层审批、票证齐全、有没有防范方法。落实现场安全作业制度尤为主要,主动配合上级部门,合理安排职员,发挥职员的主动性。落实工作内容及安全注意事项,理顺和加紧安全工作进度,确保任务的全方面完成。
  2、全员安全教育培训
  结合岗位情况开展安全教育,关键针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训,让职员学会利用危害识别方法,真正把岗位存在的隐患分辨出来,了解自己所处岗位有什么风险,该怎么去防范;对清洁生产进行培训,使职员了解清洁生产步骤、方法;学****事故案例,用血淋淋的经典案例,在全队开展抽油机伤害事故反思,对发生在我们身边的真实案例,进行分原因析反思,举一反三。
  、做好全队职员的周、月安全培训教育,每个月进行一次月考,做到公