医院工作计划.docx

文档介绍：医院工作计划
　　我们总是情不自禁地回望渐行渐远的岁月，感慨时光流逝，盘点所失所得。
　　一、一个中心：发展
　　“发展是第一要务”，面对温州急诊急救医疗市场激烈的竞争，只有发展才能有竞争能力。计划20xx年急救科在医疗总额上发展：突破2500万元大关；科研上省级课题实现零的突破；Ⅰ级刊物论文发表实现零的突破。
　　二、二个目标：达到重点学科要求；不图虚名的温州市急诊质控中心
　　1、达到市重点学科要求
　　提高技术水平，开展新项目，拓展市场，挖掘潜力，增加全年度科研的人力、物力的投入，制订一系列奖励制度，采取派出去、请进来的方法，提高全科人员科研意识和科研能力。
　　2、加强温州市急诊质控中心工作
　　召开一次全市会议，学****省急诊质控的标准，推进温州市急诊规范化发展。并以此为契机提高我院急救科的影响力。
　　三、三个平台：和谐平台、发展平台、展示平台
　　1、和谐平台
　　急救科全体人员，一视同仁，公平竞争，团结友爱，民主管理。与同事和谐相处；与病人家属，加强沟通，和谐携手，共同与病魔作斗争；与领导和谐相处，赢得他们的帮助与支持。
　　2、发展平台
　　提供全科人员，人人有发展的平台，努力开疆劈图。
　　3、展示平台
　　提供人人有展示能力的机会。
　　四、八项措施
　　1、充实人员，提高素质
　　20xx年计划医师增加4名，护士增加7名。
　　2、加强学****提高内涵
　　⑴科室业务学****每月安排一次。
　　⑵外出学****计划主治医师级以上每年一次参加学术交流；副主任医师以上每年2次参加学术交流。原则上不派人参加学****班，开展新技术、新项目例外。
　　3、成立创伤外科，提高创伤急救能力
　　引进脑外医师一名、骨科医师一名、普外二名，组织成立创伤外科。
　　4、成立高压氧科，提高急救能力
　　计划20xx年成立高压氧科，收治颅脑损伤病人。
　　5、带教继教，推广新知
　　⑴做好医学院学生及卫生学校学生带教工作。
　　⑵六月份举办一次Ⅰ类学分学****班，内容为省级继续教育项目━━《神经科危重病监测治疗学》。
　　⑶接收县级医院以上的医师进修学****3~