文档介绍：一名老资格财务总监的精彩总结（转）
2011 年 05 月 07 日 18:58
说个实话，干了二十五年的财务和审计工作，做了差不多十年
的财务总监和财务副总，终于闲下来了。闲暇时间上上网，看
看同行们的文章，也很有趣，看多了，也就想自己写写自己做
财务总监的经历及作为一个财务总监应具备的能力，也算是给
同行一点帮助。
我把财务总监分成三种：
第一种：账房先生式的财务总监，其工作范围有编制报表；
制定制度；会计核算；资产管理；税务处理；内部控制。
第二种：总会计师式的财务总监，其职责除了上面的内容
外，还包括全面预算；融资活动；资金管理；产品定价；成本
控制。
第三种：超级（真正的）财务总监：除了上面的工作范围
外还有财务战略；资本运营；绩效考核；企业及财务风险管理
和控制；企业价值。
除了没有自己做过老板，工、农、商、学全干过了，当农
民是上山下乡，兵虽然没当过，在农村还当了几天的民兵算是
扛了枪；当工人是为了找份稳定的工作；上学则是想有个国家
正式干部身份；真正从事商业则是在抛弃稳定的工作之后下海，
最初下海也是为了混口更好的饭吃而已、没有其他想法。 93
年到深圳之前自己也不知道有几斤几两本事，虽然也在大型国
企（几万人）干了十来年会计和审计，也混了副科级，工作颇
得处长和局里的总会计师看重，也有过做处长和总会计师的想
法，可也只能自己慢慢的熬而已，那时是评资历和那种关系
（大家都明白）吃饭的年代，也不知要混到哪年哪月才行。但
这段时间我没事就看书，而且涉及得比较广泛，会计审计、经
济法律知识等等，知识的积累对我以后的机会和财务总监生涯
是至关重要的，也使我养成了不断的学****好****惯，如果你想做
财务总监，不断学****是必不可少的，特别是在中国，变化日新
月异。
我这个人性格当初比较内向，所以比较适合干财务工作，
自己也喜欢。我觉得做你自己喜欢做的工作就会全身心的投入，
你就会发展得很好，就会有前途。
我做财务总监是在我下海十个月以后。刚开始是应聘到一
家香港上市公司做股东代表（相当于作审计工作，主要是对所
投资大陆的企业进行审计，我负责其中三个省的九家企业），
当时大部分企业当时还没有投产，主要是筹建和公司规范化的
运作，由于我对这些很熟，加之我平时对大陆的经济法律及会
计审计了解得比较多，对于不熟悉大陆事务港方来说，很需要
我这种人，所以，这一时期差不多公司规范性文件都是我起草
的，同时还对我所负责的几个企业上报的财务报表提出审计意
见。在深圳呆了差不多有三个月后，就出差去跑了一趟，深入
了解各个企业的情况。回深圳后我根据当时各个企业不能统一
协调关系、重复浪费资源的问题，提出组建区域性企业集团的
想法得到香港总部的首肯，于是我就被派到组建某集团，集团
成立后我就被正式任命为财务总监之职。该集团除总部外，下
属六个生产性企业，算是正式开始了我的财务总监生涯，那是
九三年底我刚刚下海十个月，这个时候，我才发现我真的还不
错（还有那么几斤几两），过去十几年的会计和审计工作经验
对我来说是无比宝贵的，认识到自己的价值，增加自己的自信
心，你就能做好财务总监。抓住机会首要的就是你的信心和能
力。
做财务的门栏比较低，这也是会计人员比较泛滥的原因之
一，但做一个好的财务人员却实实在在不容易，做一个合格的
财务总监更不容易；如果你所在的企业只把你当帐房先生（当
然如果你连一个帐房先生都做不好，你就不用去做财务总监了，
那是基础，改行吧！），而你又不能凭你的能力改变这种状况，
让老板欣赏你的才能，履行一个财务总监应有的职