文档介绍：2021年工程质量施工管理制度
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2021年工程质量施工管理制度
为了搞好工程的施工质量，保证我矿的安全生产，达到安全质量标准化的目标。结合我矿的实际情况，特制定以下管理制度：
一、施工管理标准
1、采煤工作面按《采煤工作面安全管理标准化考核评级》执行。
2、掘进工作面按《掘进工作面安全管理标准化考核评级》执行。
3、机电设备按《机电设备安全管理标准化考核评级》执行。
4、运输按《运输安全管理标准化考核评级》执行。
5、通风按《通风安全管理标准化考核评级》执行。
二、施工管理实施办法
1、采煤工作面严格按采煤标准化执行，安全工程质量得分在___分以上，无不合格品。若达不到处罚负责人___元次。
2、掘进工作面严格按掘进标准化执行。中、腰线差超过规定的范围欠一扣二（生产科结帐时扣除），并要反工。全安工程质量得分在___分以上，无不合格品。若安全工程质量达不到以上标准，处罚负责人___元/次。
3、机电严格按机电标准化执行，安全工程质量得分在___分以上，无不合格品。若达不到处罚负责人___元/次。
4、运输严格按运输标准化执行，安全工程质量得分在___分以上，无不合格品。若达不到处罚负责人___元/次。
5、通风严格按通风标准化执行，安全工程质量得分在___分以上，无不合格品。若达不到处罚负责人___元/次。
6、若该项安全工程质量分达___分以上，优良品率在___％以上，奖该项负责人___元/次。
三、工程施工各项负责人
1、采煤二队负责人：龙洪达
2、采煤三队负责人：罗向东
3、掘进队负责人：彭德才
4、机电设备负责人：林志仁
5、运输负责人：邱仕奎
6、通风负责人：李顺广
四、检查人员及检查方法
1、检查人员由安全质量标准化领导小组成员和各部门负职，安全科、生产科管理人员组成。
2、检查方法：按照标准，每月进行一次检查。检查时分成以上几项，每项指排一名负责人，并对照检查标准进行检查。检查完后，该组成员全部在检查表上签字，并对该项检查的情况负责。
3、生产科测量组每月对掘进队所作的巷道要有一张工程质量验收表，结帐时严格按照验收的质量欠一扣二结帐。
4、测量组每月要对采煤队的支柱、方钢进行清点（特殊情况除外），做到支柱、方钢每月心中有数。并进行对比，看