文档介绍：2021年改善提案管理制度
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2021年改善提案管理制度
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改善提案的基本思想和目的:
，经常进行改善，提高提案者的能力
，不断发现问题，不断进行改善，使劳动场所趋于___
，通过改善使企业直接得益
改善提案的作用和意义:
，创造易于劳动的场所，降低成本，提高安全意识，提高品质，事务的合理化高效化
，加强发现问题的意识，提高工作的主人翁责任感，提高成本意识。
，加强横向交流，提高协作。
，提高工作热情。
，提高___配合水平，提高改善活动水平。
改善提案的内容:
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、材料、经费;
、设备国产化;
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、环境保护改善;
、降低生产成本;
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、工艺革新;
___精益改善提案的内容:
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、部门的课题;
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提案步骤:
一、人或单位，应填写规定的提案表，必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。
二、___
(一)___
1)各厂成立“提案___小组”由有关主管组成。
2)公司成立“提案___委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。
(二)___程序
“___小组”初审并经评分通过后，始可汇报“提案___委员会”。(公司各部门提案经送委员会)
2.“提案___委员会”每月视提案需要，以召开1~___次委员会，___核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。
(三)___准则
(1)动机___%;
(2)创造性___%;
(3)可行性___%;
(4)回收期投资___%;
(5)应用范围___%
(1)动机___%;
(2)创造性___%;
(3)努力程度___%;
(4)投资收回期___%;
(5)同效益___%
三、处理
(一)采用的提案:交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。
(二)不采用的提案:将原件发还原提案人。
(三)保留的提案:须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月)。
(四)成果检查
、各实施部门，应认真执行，每月应填具成果报告表呈直属主管核定后，转呈各厂“提案___小组”经三个月的考核，并予评分后，再呈提案___委员会。
2.“提案___委员会”依“___小组”所报的成果报告表及评分表详作___核定。
四、奖励
(一)提案奖励:改善提原因“___委员会”评定，凡采用者发给___元的提案奖金，未采用者发给___元的奖金。
(二)成果奖励:“___委员会”依提案改善成果评分表，可核给___元的奖金。
(三)特殊奖励:提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发奖金。
(四)团体特别奖:
以科为单位，六个月内，每人平均有采用四件提案以上发给前三名特别奖:
第一名:锦旗及奖金___
第二名:锦旗及奖金___
第三名:锦旗及奖金___
五、附则
(一)提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司所有。
2021年改善整规市场经济秩序制度
为促进整顿和规范市场经济秩序工作制度化、规范化，巩固工作成果，完善工作机制，逐步构建社会诚信体系，加快统一开放、公平竞争、规范有序的市场体系建设步伐，推动全市经济持续、快速、健康发展，特制定市整顿和规范市场经济秩序工作制度。
一、整顿和规范市场经济秩序工作调度会议制度
1、目的：认真履行市整顿和规范市场经济秩序领导小组的工作职能，加强对全市整规工作的领导，加强对专项整治活动的指导、部署和调度，研究解决热点、难点问题，积极研究治本之策，加快社会信用体系建设步伐。
2、参会人员：市整规领导小组组长、副组长及成员。
3、时间及主要内容：整规工作调度会议由市整规工作领导小组召集，拟定于每年召开