文档介绍：养殖创业计划书范文（兔子）
　　一、企业概况
　　企业类型：
　　□生产制造 □零售 □批发 □服务 √农业
　　□新型产业 □传统产业 □其他
　　二、创业计划作者的个人情况
　　以往的相关经验(包括时间)：
　　本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂),在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后，在民办企业主营生产销售5年。以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
　　教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：
　　本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)
　　三、市场评估
　　目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我载。
　　市场容量或本企业预计市场占有率：
　　獭兔皮出口为主。自2002年以来，有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
　　兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。
　　市场容量或本企业预计市场占有率：
　　獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季，是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。
　　竞争对手的主要优势：(主要是农村散户)
　　，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。
　　，不用资金采购，因此饲料成本低。
　　。够成本，挣了工资就可以。
　　竞争对手的主要劣势：
　　，不懂得或不舍得选用优良品种。
　　，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。
　　，育种征集，使产品近亲繁殖退化。
　　。
　　本企业相对于竞争对手的主要优势：
　　，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。
　　、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。
　　、选种、引种、育种、使产品优质、优价。
　　，使起点高。
　　。实行工厂化养殖，比较先进。
　　本企业相对于竞争对手的主要劣势：
　　。
　　。
　　四、市场营