文档介绍：活动方案
为丰富员工的业余文化生活，营造阅读、思考和相互沟通的学****氛围，进一
步推动企业文化建设，特制订本方案。
一、活动的目的
通过本活动，培养员工爱读书、读好书、好读书的****惯，拓展员工知识面，
提高员工的内在素养与修养，丰富员工的精神世界，形成正确的人生观，价值观。
二、活动主题
全员阅读，领悟方法，同享快乐；
润泽经典，濡养心灵，积淀生命。
三、活动时间
分四阶段进行：
第一阶段（ 11-1 月，发动准备阶段），主要任务是：制定公布方案，计划，初步改变公司读书环境，利用各种机会，各个平台向全体员工宣传，做好推动工作。
第二阶段（ 2-4 月，重点实施阶段），主要任务是：完善公司阅读文化建设，
开展丰富多彩的读书活动。人资中心将不定期地开展沙龙、交流研讨等活动。
第三阶段（ 5-7 月，升级突破阶段），主要任务是：完善公司阅读文化建设，
开展丰富多彩的读书活动。人资中心将不定期组织与外部机构沟通、交流学****等
活动。
第四阶段（ 8-10 月，总结分享阶段），主要任务是：总结本活动的具体做法
（含各部门总结），好的经验在全公司交流推广，参加公司组织的相关展示、评
比、总结和表彰活动。
四、活动组织
建立公司阅读组织机构，由总裁办协助，人资中心发起并执行；各中心要有阅读组织，中心负责人要负主要责任，同时选威信高、负责任、具有较强的组织
能力的员工任读书组织委员。
（1）创立领导小组
组长：李华斌
副组长：待定
组员：待定
（2）创建《苏荷读书会》实施小组
组长：
副组长：各中心负责人
组员：
营造氛围
加强《苏荷读书会》环境建设，突出浓郁的公司文化氛围，在公司醒目的位
置张贴或书写创建《苏荷读书会》的宣传画、警示语、口号等。各部门要加强 “书画部门”环境建设，要有阅读园地，各类表册制度，黑板报、图书角等符合部门的特点，给员工创设宽松、愉悦的阅读环境。
落实活动
（1）建设部门图书角
各部门相互配合，协作建设好自己的图书角，要充分利用员工的图书资源，围绕相关阅读主题充实书柜，并建立健全相关阅读制度。
（2）保证阅读时间
保证每天在公司有半小时以上的阅读时间，提倡并鼓励员工每天在家自觉读书不少于 1 小时。
（3）明确阅读要求
要求员工：内容可以是摘抄精美词句篇、名人名言、警句、歇后语等。适当写些自己的读书体会。
（4）开展阅读活动
设立“公司读书月”。每年设一个“公司读书月” ，结合公司和员工实际，
统一由公司组织外出读书活动或读书评选。（开展读书演讲（讲故事）比
赛，读书报告会，擂台赛等各类读书活动。）
开设“部门读书会”。各部门每周或两周开展一次 ”部门读书会 ”，组织员
工展示汇报自己近期的阅读收获。
开展其他各类读书活动。充分发挥