文档介绍:环保科技公司创业计划书
创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。下面是关于环 保科技公司创业计划书的内容,欢迎阅读!
摘要:本创业计划书内容涉及有公司介绍,公司人事及组织机构,公司的发展前 景,目标 市场的选择及预测,公司市场营销策略,财务规划等
一,公司介绍:
1,公司宗旨:人本,理性,创新,环保,健康
2,企业经营项目:创业初期:由于运转资金尚不充足,主要从事废旧品的回收, 并对回收进行归类组合,从而出售一部分二手产品;对剩余回收品出售给较大型回收 公司,从中赚取差价。发展阶段:除前期发展项目外,引进高技术人员及高新设备, 将一部分回收品进行重新加工,制造成新的零件。后期:将回收,重加工,制造,合 成一体化,打造出公司自己的品牌。
3,经营对象:手机,废旧电池,电视机,空调等家用电器。
4,公司经营方式:
(1)电池,手机及各种电器的回收
(2)废旧品的修复,公司设立维修部,对还可继续使用的产品进 行维修。
(3)以旧换新,消费者可以拿以前用过的废旧品换取新的。或以 多换一,或加
钱换少
4 )新产品销售,前期可代售其它公司产品,后期可将本公司生 产的产品进行
销售。
二,公司人事及组织机构:
公司主要有企划部,市场部,生产部等,由于创业初期人员少,所以财务部暂与
企划部 合二为一,为企划部更好地根据财务收入及时想出对策,作出策划来。各部门
职责如下:
企划部主要职责:调查分析技术市场信息,制定企业技术发展战略,制定规章制
度, 制定经营计划,管理实施目标,完成绩效考核,进行年度考核
市场部主要职责:发展战略的编制,企业的公关业务管理,对外宣传,企业文化
建设, 法律事务,咨询专家顾问的管理
生产部主要职责:研发管理企业新的产品,消化吸收引进的新技术,管理企业新
的工 艺标准,提供良好的技术支持,编制生产计划,统计报表资料,管理企业生产设
备,管理生产安全
三,公司的发展前景:
我国每年旧家电超过一亿台,回收市场前景巨大,据中国家电协会统计,以 8~10
年的使用周期计算,我国一年电子产品的理论报销量:电冰箱 1500 万台,空调近
1000 万台,洗衣机 1800 万台,电视机 3500 万台,电脑近 3000 万台,这 5 类旧家电
一年就超过了 1 亿台。此外,我国每年生产的 14 亿只电池中,回收利用的不足 1% 。
2009 年 3 月 4 日,我国正式出台《废弃电器电子产品回收处理管理条例》(以下简称
《条例》),鼓励家电等生产企业和大型零售企业开展 "收旧售新 " , " 以旧换新 "业务,
以带动新产品销售和资源节约。业内人士指出,该《条例》让目前处于弱势的电子垃
圾处理业迎来产业化发展的机遇。
据专家介绍,电子废弃物含有大量的有毒物质。如 1 台 15 英寸的电脑显示器就
含有镉,汞,六价铬,聚氯乙烯塑料和溴化阻燃剂等有害物质,电脑的电池和开关含
有铬化物和水银,电脑元器件中还含有砷,汞等其他多种有害物质。电视机,电冰箱,
手机等电子产品也都含有铅,铬,汞等重金属。
目前我国大量的电子垃圾主要由两个非正规渠道处理,即旧货市场和拆解作坊。
旧货市场将廉价收到的旧电器,或者经过改装和翻新重新出售,或者拆解分离出值钱
的物资。其余