文档介绍：目录一、公司简介................................................................................................................ 3 二、中兴国际化动因分析............................................................................................ 4 三、竞争优势................................................................................................................ 4 (一)所有权特定优势......................................................................................... 4 (二)内部化特定优势......................................................................................... 5 (三)区位特定优势............................................................................................. 5 四、中兴国际化发展历程............................................................................................ 6 五、中兴公司面临的问题............................................................................................ 8 六、应对策略................................................................................................................ 8 (一)管理战略..................................................................................................... 8 1、培育全球资源配置能力,提高共同管理的经济性................................ 9 2、建立跨国经营中组织学****机制.............................................................. 10 (二)人力资源战略........................................................................................... 11 1、加强国际人力资源的开发和管理.......................................................... 11 2、加强组织制度管理.................................................................................. 12 七、中兴国际化进程给我们的启示.......................................................................... 12 八、分工明细.............................................................................................................. 13 一、公司简介***是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司通过为全球 160 多个国家和地区的电信运营商和企业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。公司成立于 1985 年, 在香港和深圳两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。***拥有通信业界最完整的、端到端的产品线和融合解决方案,通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务,灵活满足全球不同运营商和企业网客户的差异化需求以及快速创新的追求。 2012 年,***实现全年营业收入人民币 亿元。其