文档介绍：凯程考研辅导班,中国最强的考研辅导机构, 找凯程考研,学生满意,家长放心,社会认可! 凯程考研, 考研机构, 10 年高质量辅导, 值得信赖! 以学员的前途为已任, 为学员提供高效、专业的服务,团队合作, 为学员服务,为学员引路。 2016 金融硕士:金融事件论述 2016 金融硕士:金融事件论述 3 (一) 治理目标单一从政治经济学角度来分析, 我国商业银行公司治理目标在追求效益最大化的同时, 更应突出社会整体利益。与此相反, 我国商业银行尤其是股份制商业银行公司治理目标却一味追求效益最大化,忽视了社会整体利益。(二) 产权过于集中长期以来,我国政府几乎都是国有独资商业银行产权的惟一主体,在股份制商业银行中, 绝大多数也是国有股占控股地位。产权高度集中, 政府的干预和影响力大, 不利于商业银行市场化和商业化经营,不利于建立现代企业制度。按照委托代理理论,政府作为所有权的主体, 是委托代理关系的最终接受者, 委托代理人( 董事会、经理) 经营。政府以产权主体的名义实施转委托, 却无须对代理人的经营结果向所有者承担责任, 最终会产生“产权主体虚位”,进而导致“代理人缺位”的问题。(三) 组织结构不健全目前, 我国国有独资商业银行基本上都没有建立起完整的公司治理组织架构, 股份制商业银行形式上虽然建立了“股东大会——董事会/ 监事会——经理层”的治理结构,但实际上却普遍缺乏良好公司治理的基本要素, 独立董事制度尚未建立, 董事和高级管理人员人选很大程度上受政府或上级管理部门影响( 见表 2) 这种不健全的组织结构很难保证其功能的正常发挥。(四) 激励机制不合理一是国有独资商业银行内部的权利配置结构中, 控制权和剩余索取权在很大程度上是错位的, 国有独资商业银行的高级管理层作为经营管理者, 对银行拥有一定的控制权, 但没有剩余索取权,收入水平基本上是事前固定的,与业绩水平的相关程度并不明显。这种控制权和剩余索取权的不对称使高级管理层有可能利用有限的控制权为自己谋求隐性收入, 造成“内部人控制”现象。二是对广大员工的薪酬激励、职位激励机制不合理,表现在商业银行内按基数分配、按工龄、职称和级别分配薪酬的现象较为普遍,竞争上岗推行的层面较低、公正性不足、透明度低,广大员工参与公司治理的积极性不高。(五) 管理流程不科学现代商业银行高效率的扁平化和矩阵式管理模式要求上下级行间管理层次少, 管理链条短, 总部的管理职能突出, 省行、二级行管理职能都放入经营职能中。而目前我国商业银行总行对省行,省行对二级行,都存在着直线式管理部门和职能,纵向管理链条多,管理职能弱化,管理的漏洞很多,这也是多年来基层行案件发案率高的重要原因之一。(六) 信息披露制度不完善金融信息的正确、及时披露, 是强化市场约束、增强商业银行经营透明度、保护客户权益的重要手段。成功的公司治理越来越将开放和透明的信息披露作为实施有效投资关系战略和宣传公司优势的重要方式。过去,我国商业银行基本上没有进行过公开的信息披露。中凯程考研辅导班,中国最强的考研辅导机构, 找凯程考研,学生满意,家长放心,社会认可! 凯程考研, 考研机构, 10 年高质量辅导, 值得信赖! 以学员的前途为已任, 为学员提供高效、专业的服务,团队合作, 为学员服务,为学员引路。国银监会成立后, 已明确要求商业银行做好信息披露工作, 但