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设备检修管理制度
第一章 总 则
第一条 为了加强公司设备检修管理工作，提高设备检修管理水平，保证
设备安全经济运行，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制
度。
第二条 本制度适用于公司所属各单位。
第三条 设备检修是指为了保持和恢复设备规定的性能而采取的技术措施 , 包括检测和修理。
第四条 设备检修目标是以经济合理的费用，减少设备故障，消除设备缺陷，维持设备良好性能，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。
第五条 设备检修应坚持以设备状态监测为基础， 以状态维修、预防检修和事后检修等多种检修方式相结合，积极推行以可靠性检修为中心的维修，针对不同情况采取不同方式进行检修。
第六条 设备检修遵循原则
（一）应修必修，修必修好，修必节约，能修不换。
（二）恢复性检修与改善性检修相结合。
（三）保证设备检修质量、科学合理检修时间和降低检修费用。
（四）以安全运行为主，设备检修周期与生产装置长周期运行相适应。
（五）设备检修、检验周期应符合国家法规的要求。
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第七条 在设备检修中应积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备和先进管理方法。
第二章 管理职责
第八条 设备检修和质量管理归口各单位设备管理部门负责。
第九条 分公司设备管理部职责
（一）贯彻执行国家有关法律、法规和集团公司、股份公司和分公司有关
设备检修管理的制度、规定、规程和标准。
（二）制定和修改分公司设备检修的制度、规程、标准和规定，并检查和监督下属单位执行情况。
（三）组织制定并实施分公司检修计划， 确保检修工作安全、优质、高效。
（四）确认分公司检修承包商资质，并对其进行考核。
（五）总结设备检修管理工作经验和教训，开展设备检修管理经验交流活动，推广和应用先进设备检修管理方法和技术，组织参加集团公司、股份公司
和分公司举办的设备检修管理各种技术交流活动， 不断提高设备检修管理水平。第十条 设备使用部门职责
（一）贯彻执行集团公司、股份公司、分公司和本单位有关设备检修管理的制度、规程、标准和规定。
（二）负责编制、上报并实施本单位设备检修计划。
（三）负责设备检修和紧急抢修的现场管理。
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（四）负责设备检修质量验收和工作量的确认。
（五）参与检修承包商资质确认，并提出考核意见。负责办理检修合同。
（六）负责设备检修（包括检验检测）记录和数据的整理和归档。
第十一条 物资装备部职责
（一）按设备检修计划和储备定额的要求及时、足额、优质、价格合理供
应所需物资。
（二）对所供应的物资的质量负责，确保满足技术和使用周期的要求。
第三章 检修计划管理
第十二条 设备检修计划是分公司生产经营计划的重要组成部分，是各单位设备管理部门组织设备检修工作的主要依据。
第十三条 各单位设备管理部门应根据设备的技术变化状况，结合生产安排，编制设备检修计划。计划应具有科学性、准确性、系统性。制订设备检修计划应与日常的设备管理工作相结合；重要设备及关键部位应采用状态监测和故障诊断技术；定期进行数据的归纳整理和分析，组织检查鉴定，掌握设备的技术状况；收集、积累设备技术状态数据为编制检修计划、制订检修方案提供依据。
第十四条 检修计划主要有年度检修计划、装置停车检修计划、月度检修计划等，设备检修计划由各单位设备使用部门负责编制，按分公司管理规定上报，经分公司审批后执行。
第十五条 对突发性设备事故或故障应采取紧急抢修，同时要告知分公司
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设备管理部。计划列入下月检修计划。
第十六条 设备使用部门应及时对检修计划的完