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论如何加强烟草专卖执法队伍建设.docx

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文档介绍

文档介绍:论如何加强烟草
专卖执法队伍建设
近年来,行业各级部门在加强专卖执法队伍建设、规范专卖
执法行为、 改进专卖执法工作方面取得了很大成绩。 但是, 在完
善社会法制化的过程中, 与推进依法行政、 建设和谐烟草的要求
来看, 专卖执法的现状仍还存在不小的差距。 专卖执法队伍中还
存在着有些执法人员滥用职权、 有法不依、 执法不严不公等现象,
甚至还发生执法犯法,野蛮执法,假公济私,吃拿卡要,刁难群
众,工作方法简单,作风粗暴,纪律松散, “不给好处不办事,
给了好处乱办事”的丑恶现象。
究其原因,主要有以下几方面 :
一、 理念方面 由于烟草行业专卖专营的特殊体制, 导致少数人在
潜意识中有着“皇帝女儿不愁嫁”的陈旧观念。目前,在一定程
度上,部分烟草企业还存在着“重经营、轻管理;重利益、轻形 象” 的思想认识, 把主要的精力和力量都放在卷烟经营和效益增 长上,重视短期利益,忽视长远建设,因而对专卖执法队伍建设
未给予足够的重视,对执法中所遇到的问题和困难没有引起足够
的重视,或者把重视仅仅停留在口头上, 并没有真正落实到具体
行动中,造成了管理的缺位。
二、体制方面烟草专卖专营的管理体制由形成至今几十年来未有
大的改变,当年计划经济体制下建立的管理体制, 在今天市场经
济条件下已经远远不能适应经济社会发展的需要。 这样就造成了
两种机制的缺失:一是缺少开放联合性的执法机制。 专卖执法工
作是一项系统工程,不仅要注意烟草内部本身的因素, 还要考虑
到社会舆论、相关部门、地方政府、经济发展形势等方面的因素。
由于卷烟是烟草部门经营的特殊商品, 加之社会上对烟草行业存
有偏见,少数部门认为烟草专卖管理是烟草部门自己的事情, 不
愿意开展联合执法, 或者开展执法活动要报酬、 要经费,造成执
法成本高,效果不佳。二是缺少相对稳定性的执法机制。 专卖执
法队伍的特点是:正式员工少,聘用人员多,机构改革时聘用人
员随时有被解聘的可能, 人员流动性强,造成聘用人员临时性的 思想严重,缺乏系统学****培训的机会和提高自身素质的动力
时,由于正式员工与聘用人员之间的收入差距很大,
导致聘用人
员心理失衡和违纪违规行为的发生。
三、环境方面 烟草企业因体制原因,长期处于一种半封闭、 全垄断的状态,作业技术含量不高, 竞争不激烈,正式员工危机 意识不强,一方面,内部劣势员工“由不去”、外部强势人才“难 进来”形成矛盾,另一方面,很多烟草企业为构建内外部和谐环 境,不论进入企业人员的素质如何, 一律开绿灯,对内部员工子
女实行内部消化,解决工作问题,对外安排照顾一些社会上的关 系户,搞裙带关系和“换手抓背”式的人员安置,造成员工的整 体结构与企业长远发展的要求无法适应, 特别是价值驱动人才资
源的机制还未形成,难以真正形成“能进能出”的用人格局。同 时,由于员工培训工作的滞后, 企业****惯于计划经济体制下的静 态管理模式,没有建立市场经济条件下的动态管理, 没有花大力
气和本钱开展培训工作,或者培训工作随意性较大, 缺乏系统性、 针对性和实效性,导致员工整体素质不高, 制约了专卖执法工作 的有效开展。
因此,要建立一支适应时代要求的烟草专卖管理队伍,
既是依法
治国、 依法治理卷烟市场的战略方针, 又是维护国家和消费者利 益、促进烟草事业持续、快速、健康发展的必然要求,更是行业
干部职工学****社会主义荣辱观的最好体现。 那么, 如何加强基层
烟草专卖执法队伍建设呢 ?结合本人多年的专卖工作实际,笔者
认为应注意做好以下几方面。
一、 抓好教育培训提高综合素质
实践表明,提高专卖执法队伍素质是做好专卖执法工作的基础,
只有提高执法队伍整体素质,才能有效提高专卖执法总体水平。
第一,要加强对专卖人员的人生观、价值观、荣辱观教育,通过
对邓小平理论和 “三个代表” 重要思想以及胡***总书记提出的
“八荣八耻”荣辱观的学****树立正确的人生观、价值观、荣辱
观。进一步转变观念,解决好为谁掌权、为谁执法、为谁服务的
问题。 牢固树立依法行政, 执法为民的思想和管理就是服务、 权
力就是责任的理念, 确立有权必有责、 用权受监督、 侵权要赔偿,
法律面前人人平等的观念, 把维护国家利益和人民群众的根本利
益作为专卖执法的根本出发点和落脚点, 始终不渝地做到权为民 所用、情为民所系、责为民所负、利为民所谋。通过先进典型和
身边的事例,教育专卖执法人员时刻警醒自己, 要守住清贫、挡
住诱惑;要以遵纪守法为荣,以违法违规为耻;以维护国家利益 和消费者利益为荣,以损害国家利益和消费者利益为耻。 要爱岗
敬业、牢记使命、不辱使命。
第二,要加强对专卖人