文档介绍：Last updated on the afternoon of January 3, 2021
电子商务物流管理试卷A及参考答案
第1页
第2页
专业班级:＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿姓名:＿＿＿＿＿＿＿学号:＿＿＿＿＿＿
密封线
《电子商务物流管理》试卷（A）
考试时间：120分钟;　　　
题号
一
二
三
四
五
六
总分
本表列数可根据实际出题情况而定，但表的总宽度不可调整。
题分
10
12
28
10
20
20
得分
阅卷人
一、填空题（每题2分，共10分）
1、按照物流活动的内容，可将物流分为__________和__________。
2、物流条码的码制主要有__________、__________、__________。
3、根据产品生产的重复程度把生产过程划分为_________、__________、__________三种类型。
4、国际物流具有__________、__________、__________和__________等特点。
5、供应链管理方法中最典型的两种方法是和。
二、选择题（含单、多选题，每题1分，共12分）
1、物流活动从职能上划分，主要包括（）。
A、物流计划管理B、物流质量管理C、物流技术管理D、物流经济管理
2、通用商品条码采用的是（）码制。
Ａ、EAN　Ｂ、UPC条码　Ｃ、标准39码　Ｄ、库得巴条码(Codabar码)
3、电子商务物流信息按其作用不同分类可分为（）。
A、计划信息B、控制及作业信息　Ｃ、统计信息　Ｄ、支持信息
4、（）管理是物流供应链管理的起始点。
A、采购B、生产C、库存D、装卸搬运
5、影响生产物流的主要因素有（）。
A、企业的生产类型B、企业的生产规模
C、企业社会专业化与协作水平D、企业的类型
6、“防潮湿”属于（）包装标志类型。
A、运输标志B、指示性标志C、警告性标志D、商品标志
7、国际物流系统是由商品的包装、仓储、运输、检验、流通加工和其前后的整理、再包装以及国际配送等子系统组成，其中（）是主要组成部分。
A、包装B、仓储和运输C、检验D、流通加工
8、ABC作业成本法是将各种资源耗费分配给各()。
A、部门B、人员C、资源D、作业
9、5S的内容是整理、整顿和（）。
A、清扫B、清除C、清洁D、素养
10、从供应链容量与用户需求的关系方面，可将供应链划分为（）。
A、平衡的供应链B、稳定的供应链
C、倾斜的供应链D、动态的供应链
11、从供应链的空间范围来划分，可将供应链划分为（）。
A、企业内部供应链B、产业供应链
C、动态联盟供应链D、全球网络供应链
12、按照供应链的功能模式，可将供应链划分为（）。
A、有效性供应链B、反应性供应链
C、推动式供应链D、拉动式供应链
三、简答题（每题7分，共28分）
1、什么是QR?成功实施QR的条件有哪些？
2、什么是物流服务？影响物流服务的因素主要有哪些？
3、什么是配送？配送合理化可采取的方法有哪些
4、什么是条形码？请指出EAN标准版商品条码“”含义是什么
专业班级:＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿姓名:＿＿＿＿＿＿＿学号:＿＿＿＿＿＿
密封线
第3页
第4页
四、计算题（1题，共10分）
新希望集团公司2013年需采购A材料6400000吨，每次采购费用为8000元，A材料年保管费用每吨为100元。请计算分析：A材料应分几次采购，每次时间间隔为多少，每次采购量多少最合理？
五、案例分析题（1题，共20分）
服装界的DELL：ZARA快跑
当2012年的服装业寒冬来袭，当曾经的服装连锁业老大GAP被挤下王座，以ZARA、H&M等为首的靠建设极速产业链而在市场中屹立不倒的企业却默默的经营着自己门庭若市的店铺，冷眼旁观着服装行业发生的一切。ZARA到底拥有怎样的绝招它究竟在哪些环节领先行业它又是如何打造属于自己的快时尚极速产业链的呢
有人说2012年是中国服装业的寒冬，也有人说现在服装业的库存，中国人白穿3年都穿不完，相信大多数人听到这个说法会倒抽一口凉气，随即反应过来的是“那为什么现在衣服还这么贵”，这是因为2012年仅22家A股服装类上市公司第三季度的存货总量就达到了惊人的382亿元。在这个数字爆出之前，上半年42家服装企业总积压库存483亿元的状况已经令人咋舌。库存就意味着无止尽的成本投入，这种库存量已经成了不可能完成的任务，正在把中国的服装企业拉进万劫不复的深渊。
在这种大现象的背后，越来越多的目光转向了ZARA这样靠建设极速产业链而在市场中逆势上扬的企