文档介绍：“坚决打赢精准脱贫攻坚战”个人对照检查材料
“坚决打赢精准脱贫攻坚战”个人对照检查材料
作为分管扶贫工作领导，我始终把帮助贫困群众脱贫作为荣耀的使命，贯彻落实上级党委、政府关于脱贫攻坚的方面的决策部署，通过联系工作实际，自我剖析，深刻反思问题，本人对自身脱贫攻坚领域作风方面存在的问题和不足，有了更加深入的了解和认识。下面，就这些问题，我向大家做深刻剖析，请同志们给予批评指正。
一、存在的问题和不足
（一）思想认识上有所松动
我从20**年提拔任副镇长就开始分管扶贫工作，现在已经两年多，从最开始***满满、干劲十足，到现在被动消极没了创先争优意识，主要是思想认识上有了懈怠，觉得扶贫工作又苦又累，管的不好被追责的机会也大，做得越多也可能错得越多，在工作上开始追求“不求有功只求无过”。比如对待工作上遇到的难题，有时向主要领导和下属抱怨，而不是以积极的心态去克服，影响了其他工作人员的积极性。对20**年畔塘村易地搬迁的扫尾工作存在畏难情绪，一拖再拖，迟迟没有拿出方案得到解决，导致工程至今还没有验收。今年我镇没有拟退出村，县领导来镇里督导扶贫工作也没有去年频繁，于是我抓工作也抓得没那么紧了，导致我镇第一季度扶贫工作落实不到位，在全县各乡镇排名靠后。
（二）政策执行上有所偏差
虽然对每次上级安排部署的工作精神和文件内容我都会认真学****并及时传达至镇党委、政府和各村各工作队，但是在实际工作中，还是存在标准不严格，执行不到位的情况。对于一些村子对贫困人口识别标准上存在的疑虑，我没有好好进行指导和解答，将识别的责任交给村委和驻村干部，让他们在维护群众稳定的前提下根据本村实际情况自行选择判断标准。9月份，我所联系的岳溪村在省联点督导检查组检查过程中发现2例疑似漏评家庭。还有，对于上级的产业扶贫政策，我没有好好领会精髓，引导村委和农户发展特色产业，使村委和农户依然简单地委托合作社和公司间接帮扶。
（三）工作创新上有待加强
1、重安排部署轻督促落实。对脱贫攻坚工作虽然思想很重视，也经常进行安排强调，但督促跟踪不够，没有督紧督实，偶尔有时松时紧的现象。例如：今年我镇先后组织了4次村委干部大会、16次党政联席会、25次机关干部例会上专题安排精准脱贫工作，但全年组织业务人员下村组进行督查只有2次。
2、重听取汇报轻现场检查。在办公室听取专干工作汇报多，到村尤其是到贫困户家中查看少，工作上有不实不深的现象。今年我12次深入到我所帮扶的贫困户之中，但对其他干部所帮扶贫困户帮扶工作开展情况暗访抽查少，导致了工作落实情况不了解。
3、重提醒轻处罚。总是想镇、村干部工作辛苦、待遇不高，脱贫工作出现失误时，总是以提醒为主，有时甚至睁一只眼闭一只眼，导致工作进展不平衡。
4、重明确分工轻协调配合。虽然对扶贫组内的成员做好了分工，但是由于协调和调度不够，一些组员只管自己这一亩三分地，不与其他部门人员沟通配合，甚至推诿扯皮，不能围绕脱贫攻坚大局谋篇布局，形不成攻坚合力，这些问题的存在，我都负有一定的责任。
5、重一般帮扶轻因人施策。我镇还有贫困户表示对驻村工作队和帮扶责任人不满意；
部分帮扶责任人未履行帮扶责任，帮扶措施不精准，缺乏针对性，入户走访只是为了完成走访次数。有的只注重当前能够脱贫越线的短、平