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文档介绍

文档介绍:晨会(班前会)管理制度
第一章 总则
第一条 为了进一步规范管理,提升物业服务品质,增
强团队意识,明确操作流程和标准,特制定晨会(班前会)
制度,请各单位遵照执行。
第二条 适用范围:本制度适用于集团公司各单位所辖
范围内办公物业、工广物业、小区、队、班组等。
第二章 晨会(班前会)操作标准及流程
第三条 晨会(班前会)操作标准:
(一)晨会时间:工作日(周一到周五) 8:00-8:20 ,
原则上不得提前或超过规定时间。
(二)晨会地点:办公楼前坪(小区广场) ,如遇雨雪天
气可以在办公楼会议室内。
(三)参会人员:分管领导、项目负责人及所在办公物
业、工广物业、小区、队、班组所有人员。
第四条 晨会(班前会)流程:
. 集合列队:早上 8:00 整准时集合列队,统一着装,穿
戴整齐,负责人检查人员出勤情况。
.个人汇报:工作人员逐一汇报昨天工作完成情况(完
成进度, 以及没有完成的承诺完成时间) , 及当天工作内容。
.工作总结:负责人对昨天工作情况简要总结,通报工
作进度、奖勤罚懒,同时结合身边事例宣导企业的价值观。
.部署工作:负责人对当日工作重点进行部署及强调,
确保确保每一个参会人员知悉,便于相互间配合。
.培训学****对物业服务标准及物业管理条例进行一日
一题学****分析案例,总结经验,提高服务质量。
.会议记录: 对晨会 (班前会) 会议内容认真详实记录,
不得弄虚作假。
第三章 晨会(班前会)其他事项
第五条 全体人员必须准时参加晨会(班前会) ,不得迟
到、早退,不得中途离开。
第六条 晨会(班前会)时所有人员必须按要求规范着
装,将通讯工具调成无声或振动状态,不得做与晨会(班前
会)无关的事情。
第七条 工作日内召开晨会(班前会) ,节假日取消;无
故不参加