文档介绍：同仁堂双城记在台湾出生的乐觉心,顶着同仁堂的光环创业,是助力也是压力,如何和北京同仁堂区隔,是重要功课。 10月 29 日,台湾老牌饮料大厂泰山举办 60 周年庆酒会,现场同时也进行与北京同仁堂的正式签约仪式, 泰山取得北京同仁堂养生饮品在台湾的总经销权, 北京同仁堂将从高单价的养生药材领域, 转而进军台湾大众饮料市场。就在这两家加起来超过 400 年的老字号企业举杯欢庆合作的同时,打着“同仁堂第 14 代传人”名号的乐觉心,率领台湾京都同仁堂正准备进军大陆市场。业界称,两个同仁堂将展开一场小虾米对大鲸鱼的竞合商战。自称“正宗”同仁堂, 是中国人再熟悉不过的老字号中药品牌, 在某些人的心目中, 同仁堂甚至就是中药铺的代名词。风靡两岸的《大宅门》演的正是改编自同仁堂乐氏家族的故事,戏里的白家正是取自“乐”的繁体字“”中间的“白”。北京同仁堂集团旗下拥有两家上市公司, 零售门市超过 800 家, 去年营收约达 100 亿元, 和乐觉心目前营收新台币 8000 万元的规模相比, 有着天壤之别。“同仁堂是乐家创办的, 可是现在北京同仁堂完全没有乐家的人了。”乐觉心在接受《中国经济和信息化》记者采访时,除了族谱以外,还主动提供了一大堆文件、书籍、药目, 以证实自己“正宗”同仁堂的身份。乐觉心称父亲乐崇辉 1949 年从大陆到台湾,带着祖传同仁堂药方, 在台北开了“台湾同仁堂”。大陆文革后把北京同仁堂收归国有,乐崇辉担心在台开店会给后代和对岸的乐氏家族带来麻烦, 于是把店关掉,也告诫乐觉心不要随意透露自己的身份。“小的时候, 父亲常会告诉我们关于同仁堂和老北京的故事: 以前乐家从庭院走到里面要走半个小时, 里面的水蜜桃有多大多甜……当时乐家是个大家族, 救济很多穷人, 盖小学给穷人念书……”在乐觉心的儿时记忆里,有很大一部分是家族与同仁堂过往的美好故事。 2000 年网络泡沫化,股市投资让乐觉心惨赔 1 千多万元,公司也关了,重新开始的他却拾起了藏在心中多年,要“重振家业”的想法。 200 4 年他开始在网络上卖起泡澡配方, 当时他还不敢使用“同仁堂”名称,担心会和北京同仁堂起冲突。就在同一年, 北京同仁堂也由代理方式进入台湾市场, 在台北市长春路开了一家富丽堂皇的门市, 乐觉心曾经通过人介绍, 和台湾的代理商碰了面,希望能有合作的机会。“对方却对我说,现在的北京同仁堂已经把同仁堂经营得有声有色……意思是告诉我,不用自己出来做了……可能对方没那个意思, 但我听起来觉得很酸。”“一定要做起来!”乐觉心当时下了这个决心, 但是这复兴之路并不好走。觊觎台湾对于台湾京都同仁堂将进军大陆市场的消息, 北京同仁堂的有关人员表现得并不是那么感兴趣。当笔者打电话询问有关问题时, 负责接待媒体的有关工作人员表示“没有什么可说的”。但事实上, 北京同仁堂对于台湾市场远没有他们表现得那么冷漠。据《中国经济和信息化》了解,早在 1994 年北京同仁堂就在台湾注册了“同仁堂”商标,成为内地首家在台湾注册商标的中药企业。 2004 年,北京同仁堂更是在台北市开设了“北京同仁堂台湾旗舰店”,直接进入台湾。台湾的消费者传统上有服用中药的****惯, 对中药产品有着很强的认同感, 且台湾岛内资源较为短缺。对任何一个中药企业来说, 台湾都是一块令人觊觎的大蛋糕。不过大陆企业想吃到这块蛋糕并不容易, 由于