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【管理-制度】酒店管理公司资金管理制度(范本).docx

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【管理-制度】酒店管理公司资金管理制度(范本).docx

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【管理-制度】酒店管理公司资金管理制度(范本).docx

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文档介绍

文档介绍:酒店管理公司资金管理制度
为规范酒店的资金运作及管理工作, 根据集团相关财务管理制度之规定, 结
合酒店业实际经营情况,特制定本办法。
第一章 一般规定
第一条 所有人员必须根据合法、完整的原始凭证,按规定粘贴、填制报销帐
单据。
1、原始凭证的基本要求
1)原始凭证内容必须具备:凭证的名称;填制凭证的日期;填制凭证单位
名称或者填制人的姓名;经办人员的签名或者盖章;接受凭证单位的名称; 经营
业务的内容、数量、单位和金额。
2)从外单位取得的原始凭证,必须符合国家票证管理办法,并盖有填制单
位的公章;从个人取得的原始凭证, 必须有填制人员的签名或者盖章。 自制原始
凭证必须有经办单位领导人或者其指定人员的签名或盖章。
3)凡填有大写或小写金额的原始凭证,大写与小写必须相符。购买实物的
原始凭证,必须有入库单或验收证明; 支付款项的原始凭证, 必须有收款单位的
收款证明。
4)一式几联的原始凭证,应注明各联的用途,并且只能以一联作为收款证
明。一式几联的发票和收据, 必须用双面复写纸 (发票和收据本身具备复写纸功
能的除外)套写。
5)经有关部门批准的经济业务,应当将批准的文件作为原始凭证附件。如
果批准文件需要单独归档的,应当在凭证上注明批准部门、日期、批准人及“原 件存档” 字样; 如果批准文件涉及两项报帐内容, 可将原件附其中一份报帐单据, 另一份注明原件在“XX报帐中”字样。
2、原始凭证粘贴的具体规定:
1)在空白报销单上将原始报帐凭证按小票在下,大票在上的要求,从右至
左呈阶梯状依次粘贴;若票据较少, 可直接在正式报销单的反面粘贴 (原始凭证
的正面与报销单的正面同向) ;若票据较多,可在多张空白报销单上粘贴。
2)将已填写完毕的正式报销单粘贴在已贴好的原始报销凭证的空白报销单
上(将左面对齐粘贴) 。
第二条 如果需报销的原始单据遗失,除飞机票、火车票、船票、长途汽车
票,在理由充分的情况下,按票价的 50% 报销外,其他票据遗失一律不予报销;
特殊情况,必须报请酒店财务部负责人批准; 已由银行付款, 需进行报帐核销的
原始单据遗失,须凭加盖对方发票章 (或财务章) 的原始单据复印件和经部门负
责人签字的专题说明进行核销,同时对经办人予以 100 元的处罚。
第三条 对不真实、 不合规定的原始凭证不予报帐;对记载不准确、不完整的
原始凭证予以退回,并要求按规定更正、补充;原始凭证有错误的,应要求出具
单位或填报人重开或更正(金额只可改小,不可改大) ,更正处加盖单位印章或
签章。
第四条 严格执行报帐期限规定,及时进行报帐。
、差旅费借支必须在返回酒店五天内报帐,其他现金借支十天内必须结清。
、领用的转帐支票,经办人员必须在十天内到财务部门办理报帐手续;直接
由酒店汇往各往来单位的款项, 记入经办人员往来帐, 经办人员必须在付款后 (或
货到, 或工程完工后) 一个月内到财务部门办理报帐手续 (合同上有规定的除外) 。
3、凡未在规定期限内到财务部门结清财务手续的,按起点 30 元,每超期一
天按两元的标准递增予以罚款。
4、费用单据超过二个月的,不予报帐。
第五条 严格执行酒店的审批规定,所有开支必须经部门负责人同意,酒店
总经理及财务部负责人审批后方可办理。
第六条 各项费用开支,以现金方式支付的,必须填写酒店(或丝宝集团)
费用报销单;
第七条 已取得结算凭据的报帐业务,必须填写丝宝集团报销单;未取得结
算凭据的付款业务,应由经办人填写请款单,待货到(或工程完工)后由经办人
取得发票,办理入库验收(或工程验收)手续,填写报销单办理报帐手续。
第二章 资金支付的审批规定及流程
第八条 报帐审批规定
、各部门员工的日常费用,由部门负责人控制审核,报酒店总经理和酒店管理
公司财务经理审批, ;部门负责人的日常费用,直接由酒店总经理和酒店管理公
司财务经理控制审批。
2 、车辆保养、改装或维修,单项费用在 3000 元以内(含 3000 元)的,必
须以书面形式,报管理公司总经理批准;单项费用在 3000 元以上的,必须逐级
上报,由集团批示。
、 酒店各种办公、印刷用品、小车过桥及汽油费用、电话费(含个人手机
话费)等所需资金的支出,由酒店办公室管理及审核,报酒店总经理及酒店管理
公司财务经理审批。
、 酒店日常经营所需的水、 电及零星工程设备维修费用, 由工程部负责核实,
报酒店总经理及酒店管理公司财务经理审批。
、酒店日常购置原材料、低值易耗品、物料用品、促销品、宣传品、电脑设
备及耗材等用于经营的物资, 由采购部负责核实, 报酒店总经理及酒店管理公司
财务经理审批。