文档介绍：绩效管理之管理基础
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课程安排
培训对象：主管以上管理者
培训目的：提升管理理念，提高管理能力
课程框架：管理-人力资源管理-绩效管理
内容取向：理念、概念、原则
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管理基础
管理实践
管理的概念
管理理论的演进
管理工作职业化
管理工作的特点
管理技能
管理者的角色
管理职能
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管理实践
身边的管理实践
管理实践的演变
人 工具 人群 社会结构 社会形态 工业社会
管理理论 管理职业化 管理实践的发展
现代工商管理
公司制 三权分立 公司治理 委托代理 职业经理人
经济全球化 信息技术 组织的形式
环境 生态 资源 社会责任
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管理的概念
管理是一种社会实践
管理是一门科学
软科学 交叉科学 应用科学
管理是一种思想方法
管理是一种职业
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管理的概念
管理的定义
在特定的环境下，运用已有的、可利用的资源，凭借计划、组织、领导、控制等工作，通过别人并与别人一起努力实现组织目标的过程。是调动人的积极性以便正确地做正确的事情的一门学问。
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管理理论的演进
古代的管理思想
《论语》：人治礼治的行政管理思想
《道德经》：无为而治的自然管理思想
《孙子兵法》：战略和权变管理思想
古埃及金字塔：组织结构与管理幅度
古希腊：柏拉图的专业化分工思想
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管理理论的演进
早期企业管理的实践
18世纪60-80年代，工业革命，工厂制的诞生，管理的需求，管理实践的繁荣
英国：纺织业 工厂选址 工艺流程 作业标准 人事管理 人事管理之父
美国：铁路
：岗位责任制，工作报告制，考核晋级制
：组织、通讯联系、 资料（记录）三原则
：1881年，10万美金，加州大学，沃顿商学院
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管理理论的演进
管理理论的形成和发展
19世纪末二十世纪初形成的古典管理理论。
核心：运用动作时间方法进行工作分析，以提高生产效率
1911年，《科学管理原理》，标志科学管理理论的产生 两大贡献：一是管理要走向科学；二是劳资双方的精神革命。
基尔布雷斯夫妇
甘特
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管理理论的演进
19世纪末二十世纪初形成的古典管理理论。
核心：管理工作的运行机制和基本原则
（1841～1925），经营管理之父
管理五大职能：计划、组织、指挥、协调、控制
管理十四项原则：1．劳动分工；2．权力与责任；3．纪律；4统一指挥；5．统一领导；6．个人利益服从整体利益；7．人员报酬；8．集中；9．等级制度；10 ．秩序；11．公平；12．人员稳定；13．首创精神；。
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