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有关干部考察结果公开的调查报告-干部考察结果要提高知晓率干部考察结果.docx

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有关干部考察结果公开的调查报告-干部考察结果要提高知晓率干部考察结果.docx

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文档介绍:有关干部考察结果公开的调查报告-干部考察结果要提高知晓率干部考察结果
  有关干部考察结果公开的调查报告-干部考察结果要提高知晓率
  近年来干部考察方法不断改革创新,推行了一些科学有效的办法。而干部群众对干部考察结果仍然感觉过于神秘化,缺乏“知情权”;怀疑“暗箱操作”,缺乏信任感;认为不够准确,缺乏公正性等。为此,我们对干部考察结果公开的意义、方法和应该注意的方面进行了调查。
  一、增强干部考察结果的公
  开度势在必行
  我们成立了调查组,采取集体座谈、个别征求意见、发放问卷表等方式进行了广泛深入地调查,在***个乡镇、***个县直单位召开座谈会,座谈会人数***人,个别征求意见***人,发放问卷3100份,收回3032份,范围涉及到全体县级、科局级干部和部分二层骨干、群众代表。通过调查认识到,干部考察结果必须打破传统保密的做法,提高“知晓率”、增强“透明度”。
  1、广大干部群众“呼唤”公开。在召开座谈会和个别征求意见中,绝大部分的人希望公开考察结果,只有少数人认为公开不公开无所谓,但没有反对公开的。问卷表“你对干部考察结果公开的必要性认识是”一题中,选择“十分必要”的有2953份,;选择“不十分重要”的68份,;选择“没必要”的11份,。通过认真分析,干部希望公开的原因大致有四种类型:一是群众想了解班子和干部。大部分的群众反映:干部工作的民主化不仅只是集体测评打钩式的民主,还应该扩大范围;干部选拔任用不仅只是在形式上让我们参与,还应该让我们具有知情权、选择权和监督权。现在透明度不很高,基层群众需要了解考察结果。二是优秀的班子、干部希望得到准确、公正的评价和组织的肯定。有的同志在座谈中强调:干部队伍要引进竞争机制、要出活力,首先就是要肯定成绩、公布结果,让优秀的班子和干部脱颖而出,充分调动积极性。三是有问题的班子、干部想了解问题在哪里,便于对症下药、及时整改。调查中我们深切地感受到,不仅优秀的干部希望考察结果的公开,大部分存在这样那样问题的干部也希望公开。有的人讲:“如果我的测评居后,反映较差,希望组织上及时告诉我,到底存在哪些问题,我一定会引起重视,反思自己为什么排在后面,便于在以后的工作中克服和改正。”四是班子成员之间需要相互了解,特别是“一把手”需要全面掌握班子成员和后备干部情况。调查中了解到,有些单位副职由于分工各管一线,平时很少有机会交流,他们希望通过公开考察结果,增加了解。大多数“一把手”希望全面掌握班子及后备干部情况,而对这么多年究竟谁的考察结果好、谁的差毫无所知有些抱怨。
  2、从班子和干部队伍的思想作风建设出发,考察结果需要公开。座谈中大家对干部队伍中存在的一些问题谈论较多,迫切希望通过公开考察结果来加以克服。其一,干好干坏不公开,干部队伍缺乏紧迫感和压力,“老油条”的现象比较普遍。问卷中,“你认为公开干部考察结果能否激发干部队伍的工作热情”一题,。有的同志讲,部分干部几十年如一日,成绩和问题在哪里不知道,自身缺乏评价,既无压力,也无进取心;有的干部想好些搞,但不知道怎样搞。只有公开考察结果,让干部知道自己所处的位置、存在的问题,干部才会自加压力,改进工作,形成优秀干部有成就感、平庸干部有压力感、不称职干部有危机感的工作气氛。其二,部分干