【企业制度】物料管理工作流程.docx

文档介绍：: .
1 .目的
确定物料管理的流程、职责和工作要求
2 .适用范围
适用于对公司的物料管理。
3 .产品成本核算的流程/职责和工作要求
流程
职责
工作要求
相关文件
/记录
流程
职责
工作要求
相关文件
/记录
J
)1 ,丁
1
公司管理
要求明确物料合理库存时间。
不合理库
▼
部门
存规定文
查询物料系统，查看物料库存时间；
件
确定不合理
库存平准
成本核算
确定不合埋物料库存范围；
超期库存
员
统计超期库存材料、呆料数量；
材料、呆料
成本核算
计算超期库存材料、呆料金额。
统计明细
物料查询
员
将超期库存物料、呆料分别反映管理处及主管
表
—
副总。
超期库存
,
公司相关
材料、呆料
—
部门
呆料按照呆料处理流程处理；
统计明细
反映超期库
----呆料代用：成本核算员计算呆料代用金
表
存物料、呆料
额，反映物料代用增加的成本；
仓库代用
成本核算
----呆料变卖报废：成本核算员计算变卖及报
材料发文、
1 f
员
废物料成本，由财务作帐务处理；
零星领料
超时库存物
超期库存物料处理：
单
料、呆料处理
1 ―
----由开发、工程确定处理方案；
----由计划实