文档介绍：安全生产先进个人事迹材料
一、注重自身修养， 提升专业水平打铁先须自身硬。 自韩建平参加工作以来， 就埋下头
来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。平时学****中，韩建平总是将理论学****与实际
工作相结合，十几年来他仔细研读了《矿山电工学》 、 《弱电治理》 、 《电钳维修》等教材，遇
到疑惑的地点，就随时记在本子上，实际工作中虚心向周围师傅请教。由于学****办法得当，
学****形式多样， 他很快熟练掌握了各种电气设备的结构、 性能和工作原理， 成为了一名别可
多得的尖子生。二、强化安全治理，夯实安全基础。安全是一切工作的重要前提。他深知从
事设备检修， 方方面面的工作细节比较复杂， 环节多， 安全治理需要更加细致。 日常工作中，
他严格要求分管工长各司其位， 各负其责，既要做到分工明确，又要做到相互协作。一但发
觉咨询题隐患， 马上采取有效措施进行整改， 关键时间就亲自操作， 总是把最惊险的工作留
给自己。此外， 他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业，严把安全质量关， 确保全工
段职工安全无事故，从而促进了班组整体水平的别断提升。特别是在去年 ,我队先后几次遇
到过地质构造段等特殊困难的事情下， 他身先士卒， 带头苦干， 带领检修班全体职工别畏艰
苦，发扬延续作战的精神，一上算是 24小时，每月下来的出勤率总是在 2 5个班以上，从
而确保了所有设备的正常运行， 实现了安全生产的正规循环。 三、 合理组织用工， 提高队伍
素养。他合理组织用工，以便做到人尽其才。让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的
职工多挣， 让工作别积极、业务能力差、 技术水平低的职工少挣甚至别挣， 技术工人的工资
有的时候都能超过工长， 切实体现了多劳多得和按效分配的原则。 经过这种机制， 职工学技
术、 争先进的积极性得到了明显的提高， 先后涌现出接管检修工杨军、 电气检修工张新民等
一批技术尖子。他十分注重老工人的传、帮、带作用，在安排工作时，注意新老搭配，让老
工人和新工人结对子， 在工作中手把手地教， 并且大胆地让新工人挑重担， 将他们安排在重
要的岗位上锻练，充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。每当一批新工人入队后，他
就特意把学电气专业的选择出来， 直接安排在设备检修的工作岗位上， 有针对性的加强培训
和现场技术指导， 使他们尽快地****惯了岗位工作， 缓解了近年来浮现的电气检修工严峻短缺
的现状。四、哺育市场理念，搞好班组核算。检修工段是材料配件消耗大户，为此，他经常
强调职工要爱队如家、勤俭节省。严格要求职工在作业过程中，能回收的必须回收，别能回
收的必须说明事情， 决别允许有白费现象。 关于在回收工作中表现好的职工， 他都按规定赋
予一定奖励；对别按规定回收的，一经发觉，都要依照实际事情严格处罚，决别滥用职权。
在他的带领下，各个班组内形成了一种人人说节省、个个有责任的良好的经营风气。并且，
为进一步搞好班组核算， 他建议队里特意制作了回收物件存放箱， 幸免了诸如五小电器、 坏
拖滚、 电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象，保证了按量回收。 此外， 他还要求职工
在检修设备时必须做到仔细、细致， 及时把咨询题处理在最小程度，尽量幸免大投入、 大消
耗，为落低全队成本指标的节省做出了积极贡献。五、钻