文档介绍：企业战略规划方案
企业战略怎么做规划的方案?有什么知识点?看完我整理的后你就会明白!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
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一、企业基本情况与背景简介
二、行业发展现状与市场需求情况分析
***一***行业发展现状与趋势***分析主要的宏观和微观因素***
***二***主要竞争对手分析
***三***企业机会分析
***四***企业威胁分析
三、企业经营现状与核心竞争力分析
***一***企业价值链分析***资源与能力优劣势分析***
***二***企业核心竞争力分析
四、SWOT分析***对各种战略组合构想作简要说明***
五、企业定位与企业形象定位
***一***企业使命
***二***企业定位
***三***企业形象定位
六、企业发展总战略
***一***战略目标及分解***说明总体战略目标并将其按时间和空间分解为战略目标体系*** 总体战略目标和分目标主要用利润和销售量、市场占有率指标表示，要进行预测。
***二***总体战略思路***运用战略评价方法进行分析并得出结论，并分业务分别说其发展方向及理由***
七、业务分战略及其相关措施
***一***业务组合分析***运用业务组合分析方法进行分析并说明各业务的发展方向***
***二***未来业务拓展方式
***三***竞争战略***分业务说明各自应采取的竞争战略及理由***
***四***业务量预测及近期措施
八、职能分战略及相关措施
***一***组织分战略及其相关措施
***二***营销分战略及其相关措施
***四***运营分战略及其相关措施
***五***研发分战略及其相关措施
***六***财务分战略及其相关措施
～5年内的财务战略
***七***人力资源分战略及其相关措施
九、战略实施的风险分析及控制措施
浅谈财务管理与企业战略的关系
现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行，对企业财务管理所依据的理论与方法提出了新的要求与挑战。传统的财务管理理论与方法已不能适应当今企业战略管理的需要，因此，必须以战略管理的思想方法为指导，对企业财务管理的理论与方法进行完善和提高，将之推进到财务战略管理的新阶段。企业财务战略是指在企业战略统筹下以价值分析为基础，以促进企业资源长期均衡有效地流转和配置为衡量标准，以维持企业长期盈利能力为目的的，战略性思维方式和决策活动。这表明财务战略管理的主要目标是形成可持续的竞争优势，增加公司价值，保持公司长期盈利能力，确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略。企业财务战略具有从属性、系统性、指导性、复杂性的特征。
一、企业财务战略的类型及特征
企业财务战略的选择，决定着企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业理财活动的行为与效率。负债?收益?分配不同，战略有着不同的选择。企业财务战略具体有以下三种类型：
。它是以实现企业资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略。
。它是以实现企业财务绩效的稳定增长和资产规模的平稳扩张为目的的一种财务战略。
。它是以预防出现财务危机和