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上传人:tmm958758 2016/6/4 文件大小:0 KB

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文档介绍:刘一秒经典语录成功就是燃烧自己照亮别人, 善待自己最好的方式, 就是把自己全部燃烧。任何人不能增加你的智慧,只能引导出你的智慧。每个部门都要围着顾客转,如: 办公室文员的顾客是大家, 大家说你行你就行。遇到问题说这是我的责任,你就立刻成长。所有成功者都精力旺盛! 能量很关键! 人不是因为知道而改变,而是因为触动而改变。忏悔和祈祷是自我引导的力量。谁先动谁就成为领导者。情商, 决定企业的宽度; 智商, 决定企业的长度; 逆商, 决定企业的高度。凡是和员工有关的事必须透明,和员工无关的事越保密越好! 老板真正的死穴在于: 农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。以效果作为考评标准,领导者才有效率。能成就事业的人周围都有影响、约束因素。隐忍的境界无人指点无人达。要想成大才须隐忍,要荣耀须隐忍。老师与大师的区别: 老师就是把你带进他的世界, 怎么学也学不明白; 大师就是走进你的世界,看到你缺什么,他告诉你,讲了核心点,使你明白了! 董事长不能上进,又不能独挡一面,也要劝退! 有的企业家连自己有几个代理商都不知道, 这就等于你有几个孩子你都不知道,谁生的都不知道! 宗教生生不息,一直让人感到惊异、震憾; 老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。见势速进,不见势速退! 势没到,你把钱放进去,没了! 你要对员工的成长负责, 看员工跟你三年能混到什么程度。解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题,要用行动。你精神头不足的时候,你判断什么都难! 你的上游正上升, 你做下游, 一挂就行了! 有些人连上下游都没分清! 要弄清谁在上升, 如日中天; 谁在中间, 维持状况; 谁在下降, 大势已去! 上游都要转行了,下游都要不干了,你还在那忙呢! 你就没忙到刀刃上! 时空资本是用时间和空间上来赚钱, 提升自己。创业在他乡, 换个空间人就变了! 商人会把时间用到最精到、最极致! 老板上班,不能来一件事处理一件,而要抓核心啊! 经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗,不知资讯能行吗?不了解上边资讯、下边资讯能行吗? 不了解情况,就是陪练! 一个人能用很多人的智慧他必定会成功。有的企业家连自己有几个代理商都不知道, 这就等于你有几个孩子你都不知道,谁生的都不知道! 这是一个疯狂的世界, 21 世纪,谁心静谁就能赢! 顾客购买势。顾客购买分“五度”: 知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润, 才能让公司和老板活好! 企业要稳定, 是靠忠诚度和依赖度顾客; 企业发展要靠美誉度顾客; 企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。当你透过自己的能力帮助别人解决问题, 别人也会想尽办法解决你的问题。遇到问题就说是别人的问题,代表你立刻原地踏步。所有男人的不幸就是不够勇敢, 所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。公司请你来就是解决问题,否则你立刻失业。我们许多老板,只想往上长,不想往下扎根! 我们天天在拔苗助长! 所谓忠诚度,就是谁说她用的产品不好,他就跟谁急! 所谓依赖度, 就是只用这类产品! 还要认识上游势与下游势, 每一个上游倒了, 都会砸死一帮下游老板, 成陪练了! 一件事经过视觉、听觉、触觉、思考, 不断的重复就能把它的能量变大,能量变大就能把一个梦想变成现实。老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想, 顺便再实现自己的梦想。如同种树,企业发展壮大是内在丰富饱满,自然向外延伸的结果! 遇到问题说这是我的责任,你就立刻成长。你的上游正上升, 你做下游, 一挂就行了! 有些人连上下游都没分清! 要弄清谁在上升, 如日中天; 谁在中间, 维持状况; 谁在下降, 大势已去! 企业在发展过程中可以什么策略都用, 潜规则可以用, 但在有魂的基础上; 偶尔用潜规则叫变通,没有魂,尝到甜头早晚会消失。真老板每到一个地方,都吸收精髓! 跟你做生意的比较少,身边没人,就是你算计别人了,时间长了,人家明白了,不找你了,这就是不平等的交换! 发展好的企业就是建立一套文化( 灵魂) 把别人同化。人们按照某些****惯行动, 时间长了就会产生依赖, 以致于自己很难改变。领导之道就是给员工设立一条向上的轨道, 让他对轨道产生依赖。《赢利智慧》凡是孩子想法都正常,你与孩子想法冲突,你得改。顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣感, 才会产生企业灵魂****惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。老板只想给别人革命,不给自己革命,公司也会消失! 人类最有智慧的时候是在最放松的时候。公司存在三种人:人手,人才,人物。道本无言可述皆当全力以赴。企业运营的三个版块: 人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维,整体组合运营。过去学会种树,现在是学如何把树移植在一起,变成森林! 建