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文档介绍

文档介绍:职工学习创新工作室创建方案
为深入贯彻落实集团公司“两调整、 两提高, 两创新、 两带
动”战略举措,推进群众性经济技术创新活动出成果、跨台阶、
上水平,根据 xxxxxxxxx ,结合我厂实际,经研究,决定成立
xxxxx 生产工艺、机电管理创新工作室。现就相关事宜通知如
下:
一、成立职工学习创新工作室领导小组
组 长: xxx
副组长: xxx 、 xxx 、
成 员:各学习创新工作室日常工作负责人
领导小组下设办公室,办公室设在政工科,由 xxx 兼任,
负责传达上级工作精神,落实领导小组工作安排。
二、职工创新工作室团队组成
1 、生产工艺创新工作室
工作室地点: xxx 活动室
类型:技术攻关型和创新研究型
工作室带头人: xxx
日常工作负责人: xxx
团队核心成员: xxx 、 xxx
创新活动参与人员: xxx 、 xxx 、 xxx 、 xxx
2、机电管理创新工作室
工作室地点:综合楼四楼创新工作室
类型:技术攻关型和技能传授型
工作室带头人: xxx
日常工作负责人: xxx
团队核心成员: xxx 、 xxx
创新活动参与人员: xxx/xxx
三、创新工作室的主要任务
1 、学习培训。开展业务学习、技术指导、技能培训活动,
提高工作室成员和广大职工业务素质和技术水平,帮助职工岗
位成才。
2、技术攻关。针对现场遇到的技术难题,开展专题研究、
攻关活动,解决安全生产、经营管理过程中遇到的疑难问题。
3 、导师带徒。采取“一带一” 、 “一带多”等形式,组织高技能
人才开展技术传帮带活动,让更多职工成长成才。
4、经验交流。学习交流先进技术和工作经验,定期总结、
交流、推广工作室成员工作经验,实现信息互通、资源共享。
5 、 创新增效。 围绕重点工作开展创新研究, 通过技术创新、
管理创新、机制创新,提高质量效率,优化工作组织,增加效

益。
四、考核及激励
、 厂内部考核及激励。 依据 《 xxxxx 职工学习创新工作室
考核标准》进行严格考核(见附件) ,考核工作由领导小组牵
头组织每半年考核一次。满分为 100 分,得分在 96 分以上的
给予适当奖励,得分在 90— 95 分的不予奖励,得分低于 90
分的由厂领导小组下发整改通报,整改不及时的,给予责任人
每次 100 元处罚。
、上级考核及激励。 在上级对我厂创新工作室工作考核
中给予的奖励,根据贡献大小进行二次分配。
五、说明及要求
1 、各学习创新工作室根据实际需要,向厂领导小组申请
购买必要的工具器具等用品。
2、工作室团队成员要增强合作意识,主动参与,共同研
究,发挥团队智慧优势,促进创新创效活动早出成果、出好成
果。
3、创新工作室团队成员实行聘任制,为确保创新工作室
团队活力,对于不能主动学习提高、不能够积极参与创新活动
的人员,经厂领导小组研究决定进行解聘及调整。
附件: xxxxx 职工学习创新工作室考核细则
附件
xxxxx职工学习创新工作室考核细则
时间:
考核单位:
项目
考核内容及考核标准
扣分
扣分原因
基础工作
(20 分)
开展学习、创新、研讨等活动有固定场所 5分,无固定场