文档介绍：上海日播实业突发事件
人员疏散撤离和应急防护预案
目的：
为提高公司在生产经营活动中发生突发事件的应变能力，有效控制事态的局面，切实保护人身和财产安全，最大限度减小经济损失，维持公司正常经营秩序，特制定本预案。
适用范围：
本预案适用于日播公司全体员工及所有驻外机构的员工。
定义：
针对本公司的突发事件，是指突然发生，对公司造成或者可能造成严重危害，需要采
取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、卫生事件和安全事件。 
预案管理：
本预案由总经办负责编制和组织实施，并按规定报上级相关部门备案。
总经办根据公司具体情况，结合日常突发事件应对情况，及时修订完善本预案。
组织指挥
，负责公司突发事件发生时的组织指挥工作。
组长：总经理
副组长：副总经理
组员：二级单位负责人
、疏散引导组、后勤保障组、通讯组等4个工作小
组，负责突发事件人员疏散防护的各项应急工作。
应急抢险领导小组职责：
负责抢险、应急疏散的总体决策和实施并根据现场情况，适时调整预案，采取
相应措施，保证救援、应急疏散工作顺利进行；
及时调配疏散、抢险力量，并做好与政府专职应急救援抢险机构的联络、配合
及协调工作；
根据现场情况，及时划定警戒区域，组织疏散区域内的人员和物资，禁止无关
人员和车辆进入警戒区；
根据事故程度确定是否对危险源现场实施管制，并控制相应事故造成的伤害；
组织调配抢险和疏散救生器材等；
安全保卫组职责
根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作。
抢险过程中首先要注重人员的救援。扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人
重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则。
抢险时，应根据现场情况，对于能迅速控制的险情，要抓住战机，迅速消灭。
对于短时间不能控制的险情，应集中力量对危险区域进行有效隔离或低害化处理，防止险情进一部扩大，为彻底扑灭险情创造有利条件；
在抢险力量较强时，抢险和救人可以同时进行。在抢险力量较弱时，要把疏散
员工放在第一位，安全保卫组可以现场进行分工，主要力量疏散员工，其他人员进行抢险；
在保证险情现场人员安全疏散的前提下，要积极抢救和疏散现场周围的物资；
及时将火场情况向指挥部报告；
做好现场保护，积极协助单位和政府相关机构调查事故原因。
疏散引导组职责
迅速地、正确地引导员工有序地向安全区域撤离；
做好人员的清点工作，记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表、
各宿舍人员登记表，确定事发现场人员名单，判断是否有被困人员，并及时于安全保卫组联络予以救援。
后勤保障组职责
为抢险和疏散工作提供和调配抢险器材、救生器材，及相应的破拆和清障工具。
为安全防护救护工作以及抢险需要，备好急用车辆，做到随时调动，随时使用；
备好临时照明器材。
为抢险、疏散工作提供必要用具、用品。
对从抢险现场疏散出的员工物品，负责守护和看管。
负责物资和医疗卫生的应急保障，以维持正常生活秩序；负责对现场人员进行
紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗及机构医治。
通讯组职责
保证事故现场与相关部门及应急救援机构的通讯畅通；随时与应急抢险领导小
组、安全保卫组、疏散引导组、后勤保障组、保持通讯联络。
认真做好指挥部与各行动组的上情下达，下情上报联络工作。
各行动组的权限和义务
为了及时抢险和安全疏散的需要，有权破拆相连或相邻的建筑物
在抢险过程中，为了抢险和疏散的需要，若发现门上锁，道堵塞，以及其它影
响抢险工作的障碍物，有权破拆和清除.
为了抢险和疏散的需要，有权利用现场及周围的一切可利用设施、设备及工具。
各行动组和参加抢险、疏散的人员，必须无条件的听从指挥部的指挥和调动。
突发事件调查。
事故调查，做到“三不放过”。即：火灾原因不清绝不放过、责任者和员工
未受教育不放过、没有良好的改进措施不放过;
突发事件处理结束后，应急抢险领导小组应及时组织恢复受事故影响区域的正
常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作，并整理提交《突发重大事故报告》。
6. 突发事件处理原则：
. 快速反应原则：事故处置要坚持一个“快”字，做到反应快、报告快、处置快。事故
现场发现者迅速报警，应急抢险领导小组成员要尽快到达事故地点。
. 统一指挥原则：发生重、特大事故后，由应急抢险领导小组全面负责内部的统一指挥、
统一调度，保证处置工作的统一高效。
. 协调作战原则：各部门