1 / 8
文档名称:

工程项目管理试题--2.docx

格式:docx   大小:17KB   页数:8页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

工程项目管理试题--2.docx

上传人:fangjinyan2017001 2021/5/5 文件大小:17 KB

下载得到文件列表

工程项目管理试题--2.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:B 卷)
一、单项选择题(共 15 题,每题 2 分,共 30 分)
工程项目决策阶段策划的内容包括( C )。
A .项目实施的条件的调查与分析
B .项目实施的环境的调查与分析
C .项目建设目标论证和项目定义
D .项目目标的分析和再论证
工程项目策划是( D )的过程。
A .项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成
B .专家知识的组织和集成,以及技术的组织和集成
C .项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成
D .专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成
项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( C )。
A .偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值
属于进度纠偏的管理措施( B )。
A .调整工作流程组织 (应为选择合理的合同结构)
B. 调整进度管理办法。 (采用工程网络计划)
C .改变施工方法 (分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施)
D. 及时解决工程支付款 (利用信息技术(如相应软件等)辅助进度控制)
5. 对风险的内涵的理解不正确的是( D )。

C. 风险的可度量性 D. 风险的可避免性
.下列属于公开招标的采购方式是( C )。
A .询价采购 B. 有限国际招标
C .国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程
.业主方可以委托( D )承担全部业主方项目管理的任务。
A .施工总承包单位 B. 设计总承包单位

.联合承包大型国际工程项目成功的关键是( C )

.下列说法错误的是( C )。
A .在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规
划。
B .在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。
C .在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。
D .在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用
计划。
. 借用概算编制的基本思路,与其它方法相比具有较高的准确性,但这一方法的前提是项目方案要达到一定的
深度,项目总体构思和功能描述较为完整,这种方法是( D )。
A .综合指标估算方法 B. 比例投资估算方法
C .单位工程指标估算方法 D. 模拟概算方法
.在施工过程中,投资控制的正确步骤是( D )。
A .预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏
C .比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查
. 代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是( A )。
A .控制整个项目实施阶段的进度
B. 控制设计准备及设计阶段的进度
C .控制工程项目施工进度

. 进度控制工作包含大量的组织和协调工作,而( )是组织和协调的重要手段。
A .技术审查 B. 会议 C. 工程付款 D. 验收
. 大型建设工程项目的结构