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文档介绍

文档介绍:XX公司安全管理责任书
为加强我公司综合安全管理, 落实安全管理责任, 强化各部门主管的安全意识和法制责任观
念, 有效控制各类伤亡和其它重大事故, 预防或减少一般安全事故, 保障公司生产经营顺利 进行,公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。
一、安全控制目标:
1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)
为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤、设备损坏和其它一般安全事故。
4、现场违纪现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。
二、安全管理职责:
(一)、严格执行公司各种安全管理规章制度;全面落实部门安全管理职责;组织好日
常安全生产,管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查,
彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育,
注重作风和廉正建设; 组织制定本部门重特大事故应急救援预案, 并组织重大事故应急救援
演练。
(二)、结合部门或车间的安全生产特点,制订并落实部门年度安全工作计划,计划中
有明确的安全工作目标和重点,同时落实公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部门安全管理责任制度,实行 “一岗双责制 ” ,公司、部门、车间、
逐级签订安全管理责任书。采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患
整改,确保各种生产成品的质量,把事故隐患消灭在萌芽状态。
(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时,须对重大危
险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,
并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安全监督主管部门。
(五)、按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事故,配合公司做
好安全事故调查,并认真落实公司的处理意见和整改要求,形成教育和整改记录。
三、安全奖惩
奖惩原则:依据谁主管谁负责的原则,层层落实。
(一)、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理,并做好各种日常安全管理 台帐,公司年终对各部门进行安全考核。
(二)、发生 安全控制目标”第1、2条损失重大的安全事故,按照公司《员工奖惩管 理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、 主要责任人和领