文档介绍：Revised by Hanlin on 10 January 2021
工程成本分析报告
工程
成本分析报告
编制单位：
编制人：
项目经理：
日期：2013年09月25日
成本分析报告审批表
项目名称：2013年05月
项目经理
编制人员
事业部商务合约部审核意见
事业部分管领导
意见
公司商务管理部审核
意见
公司分管领导审核
意见
项目成本分析报告目录
一、项目基本情况介绍
二、合同主要条款
三、本次成本分析节点
四、项目效益及成本费用情况
（一）收入、成本费用的确认原则
（二）项目效益情况及成本费用情况
（三）预算成本与实际成本对比费用节超分析
1、人工费分析
2、材料费分析
3、机械费分析
4、间接费分析
五、项目成本控制存在的风险
六、项目预计索赔利润分析
七、存在的问题与不足
八、改进措施
项目基本情况
工程项目位，工程为A03、A05、A07、A09地块内住宅、商业、网点及配套建筑等，总建筑面积约30万平米；结构类型：框架、框剪、剪力墙；层数：高层、小高层、多层。建设单位为鸡西恒祥房地产开发有限公司，监理单位为鸡西银建工程建设监理有限公司
工期：2011年09月25日---------2013年06月30日
造价暂定：480，000，（大写：肆亿捌仟万元整）
二、合同主要条款
（一）、计价依据
(1)人工费
人工费工日单价按2010年定额53元/工日的计算,同时按照《关于发布二O一O年建筑安装等工程结算指导意见的通知》(黑建造价［2010］12号)调增人工费价差。调增装饰工程22元/工日、其他工程12元/工日。
施工期内造价相关文件对定额人工费做出调整的，按文件规定调整人工费。
(2)通用措施费
通用措施费按下表系数计取：单位：%
工程项目
费用项目
建筑
装饰
通用设备安装
市政
园林绿化
夜间施工费
不计取
二次搬运费
不计取
已完工程及设备保护费

工程定位、复测、点交、清理费

生产工具用具使用费

雨季施工费

冬季施工费
冬施系数不计取，若发生冬施，按发包人、监理人批准的冬施方案给予签证
检验试验费

(3)企业管理费
企业管理费的计取不超过下表系数：单位：%
工程项目费用项目
建筑
装饰
通用设备安装
市政
园林绿化
企业管理费
16
11
16
14
8
(4)利润
利润的计取不超过下表系数：单位：%
工程项目
费用项目
建筑
装饰
通用设备安装
市政
园林绿化
利润
18
11
（二）、付款条件
付款方式：单体建筑完成地上二层顶板混凝土浇筑，发包人支付该单体首次工程进度款，承包人报送该单体工程进度款拔付申请并附形象进度工程量清单，发包人在7日内审核完成，按应拔付工程进度款的80%支付。
拨付过首次工程进度款的单体工程，以后进度款按月支付，每月25日承包人报送工程进度款拔付申请并附形象进度工程量清单，发包人在7日内审核完成，按应拔付工程进度款的80%支付。
单体工程竣工验收合格、办完工程及档案向建设单位移交手续后，发包人支付该单体工程款至85%；承包人提出竣工结算申请，提交结算书和相关结算资料，并配合发包人开始竣工结算，发包人的竣工结算审查在60日内完成。
结算审查完成后20日内，工程款支付至结算确定的该单体工程工程款的97%，其余3%工程款转为质量保证金。
三、本次成本分析节点
本次成本分析的时间节点：截止到2013年09月25日。
本次成本分析的形象进度：见“A07地块预算收入含量统计表”
四、项目效益及成本费用情况
（一）收入、成本费用的确认原则
1、收入以业主批复金额为准，成本以现场实际发生的所有费用为准。
2、实际成本分析截止日期为09月25日。
3、本工程采用扩大劳务分包模式，劳务分包单价中包含木方、模板价格及钢管、扣件周转料具租赁费；劳务分包单价中不包含塔吊、施工电梯机械租赁费。
（二）项目效益及成本费用情况
1、项目效益情况
截止2013年09月25日，；，。
开工至2013年0