文档介绍：Revised by Hanlin on 10 January 2021
护士绩效考核分配方案
外科护士绩效考核分配方案
为进一步调动护士工作积极性，提高护理质量，贯彻落实卫生部“夯实基础护理，提供满意服务”的创优工程，不断强化每个护士的优质服务意识，提升一切以病人为中心的专科护理服务水平，杜绝差错、事故、纠纷发生，结合专科护理工作特点，修订护理绩效考核制度。本方案自2016年月1日起实行（根据医院发展随时进行调整）。
一、目的：
1、建立以绩效为基础激励机制，明确努力方向。
2、体现一致性、客观性、公平性、公开性。
3、体现工效挂钩，调动一线护士的积极性。
4、鼓励高年资、有能力的护士担任带教任务，提高医院护理服务质量。
二、绩效考核的原则
1、广泛征询对考核内容、方法和程序的意见，特别是要取得对绩效考核的理解和认同。
2、指标尽可能要数量化和可衡量，数据获取要容易且准确。
3、考核标准科学合理、可操作性强。
4、考核标准应从分体现激励原则。
5、考核标准应公开化。
6、考核结果应公开化。
三、护理工作量统计
(1)科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同，全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数，确定不同的量化分值，以分为单位。
(2)科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。如，专科护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。
四、加分/减分项目
（1）加分项目：
1)患者表扬：科内点名表扬加20元，科内书面表扬加50元。表扬至院办100元。
2)院外（市、县级）检查：表现良好者加元，存在问题者扣20元；
3)建议被科室采纳：另加20元
4）科室质控小组每月完成质控检查，