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拆除工程施工方案
目 录
第一章 工程概况
1).招标单位:南京市六合区拆迁安置工作指挥部办公室
2).工程名称:化肥厂地块危旧房改造项目
3).拆除范围:化肥厂地块危旧房(民房、厂房)
4).拆除面积:约75000m2
5).拆除期限:房屋腾空之日起5日内拆除至地面正负零,10日内将垃圾清运出场。
1).《中华人民共和国安全生产法》
2).《中华人民共和国消防法》
3).《中华人民共和国道路安全法》
4).《中华人民共和国厂房拆除安全法》
5).《中华人民共和国特种设备拆除安全监察条例》
1).本工程的招标文件
2).国家的有关法律
3).国家行业技术标准及管理规定
4).公司质量体系运行文件
5).对施工现场及周围环境进行现场勘察和所获取的有关所需的资料
第二章 施工组织部署
1). 本工程我公司计划组建拆除工程项目经理部,进行该工程的施工管理。
项目经理
项目副经理
技术负责人师
后勤保障员
质检员
施工员
安全员
各拆除作业班组
环境消防员
技术员
2). 组织机构图
1).项目经理
(1)项目经理是公司法人在项目上的授权代理,代表公司履行与业主的合同。
(2)领导项目经理部全面管理工作;是项目质量、安全的第一责任人。
(3)负责与顾客的联系和沟通,协调处理项目重大问题,负责项目各类经济合同的审核签字。
2).项目副经理
(1)主持项目经理部日常工作;当项目经理不在时,履行项目经理职责。
(2)负责协调施工现场和各项管理工作,监督项目部各部门工作的实施。
3).项目技术负责人
(1)贯彻执行公司质量、技术政策,对工程质量负第一技术责任。
(2)主持编制审批施工组织设计、专项施工方案、技术措施。
(3)领导引进新工艺、新技术;审定设计洽商和变更工作;领导质量技术体系的运行和管理。
(4)领导交工验收、施工技术总结、工程回访工作。
4).施工员
(1)主持施工部日常工作。
(2)负责组织拆除施工技术交底及技术培训,编制专业技术方案;负责编制审定各种工期计划、推动进度计划的落实完成。
(3)负责协调各专业、各单位在施工生产中工序交叉工作;负责设备调度;负责技术文件的管理、现场平面布置及标识等文明施工的检查管理。
5). 质检员
(1)主持质量部日常工作。在项目总工程师的领导下,组建、推动、完善、监督项目质量管理体系。领导现场质量管理体系的日常运行。
(2)组织质量文件记录管理;主持工程质量事故的调查分析处理;参与交工验收工作;领导项目计量设备管理工作;组织实施质量大检查工作。
6). 安全员
(1)主持安全部日常工作。组织贯彻执行国家及公司安全生产政策,负责施工安全、环境保护、文明施工、职业健康、医疗保健工作。
(2)负责指导施工现场安全和文明施工的日常工作,组织安全检查工作。
(3)组织现场安全和安全教育培训、安全技术交底工作。
7). 环境消防员
(1)监督施工人员做好环境保护工作
(2)检查施工消防设施的摆放及设备状况,并做好消防安全设备的维护。
第三章 拆除方案和关键技术解决方案
首先检查作业区域的安全状况,发现有不牢固的墙体要及时向业主反映,拟定防护措施(先对墙体进行加固)对于不牢固的房屋材料,要根据实际情况拟定安全的施工方案,先行拆除,以防止拆除其它房屋时发生危险。
办理《施工安全许可证》后进行施工。
1).施工队伍分为民房拆除组和厂房拆迁组。
2).将拆除的施工区域隔离,以防无关人员进入拆除作业区;以彩板做围栏进行隔离。
3).移动式灭火器,消防水用专用软管引至拆除作业区。
4).针对不同的作业环境拟定详细的施工方案,拆除方案经业主有关部门审核批准,办理用火手续。
5).参加拆除施工的人员经过技术交底和相关安全教育。
6).拆除用的有关机械设备进入现场并完好待用。
7).洒水车进场待用。
3、施工阶段安排
按照本项目的特点,拆除阶段主要为:准备阶段、房屋(厂房)主体拆除阶段、垃圾外运阶段和场地平整阶段。
第四章 主要拆除方法
现场察看,了解施工现场情况