文档介绍：对实习单位工作的建议
一问题离职率高
首先，公司应多元化关心员工
多关心员工的工作和生活，增加员工的归属感，觉得自己属于这个大家庭，
是这个公司重要的一员。就我目前了解，公司会在员工生日当天派送生日蛋糕，
并已经坚持了好几年，这种关怀是不容质疑的。但是我认为可以在同等的成本上
根据员工需求使方式多元化，如某员工并不喜爱甜食，则可以考虑赠送价值相同
的生活用品或者手机话费等等。
其次要多与员工沟通
作为人事工作人员，良好有效的沟通是工作顺利开展的前提，在入职前、签
订劳动合同、考勤、请假、申请社保、加薪等多方面，沟通有助于员工对行政人
事工作的理解和支持。当他们有意向要提出离职申请时，应了解其原因，尽能力
解决疑、问安抚员工。
及时授理、解决员工提出的各种要求、疑问
要把员工的事情作为最紧迫最重要的工作，因为一个企业的良好运作离不开
每一位基层员工的恪尽职守。及时为他们解决困惑有助于加强其归属感，感觉自
己是公司很重要的成员。
二一线工人招聘难
解决招聘难问题策略
对比同行成功企业，看差距
在薪资、工作环境、工作强度、管理模式等多方面对比同行成功企业，从源
头上了解员工择企最看重的方面，加强企业自身竞争实力。
统计离职原因，仔细分析
离职申请表上有一项内容是离职原因，但不知什么原因离职员工在填写这项
内容时比较委婉或者故意避开真实的离职原因。在办理离职手续时，人事工作者
应尽量了解员工的离职原因，从中发现企业自身做得不足的方面，有则改之无则
加勉。
提升福利待遇
自本人实习以来，接触到的一线工人求职者以外省务工者居多，年龄阶段集
中于 20-30 岁