文档介绍：开发流程
内衣开发分两个季度：春夏和秋冬
春夏开发产品月份： 2 月 -7 月
秋冬开发产品月份： 8 月 -1 月
（无论面料、颜色、款式特点、系列化产品 ⋯⋯ ）
下面细分整个开发流程——
一、市场调查、市场流行，各品牌风格趋势与竞争，了解人体消费需求。
1. 分析以往上市产品的优 /缺点，总结市场调查反馈信息。 （营销部门配合）
2. 对杯型分析，统计杯型销售量。 （营销部门配合）
3. 针对好的品牌进店调查，购买好的杯型，一个季度计划开发 2-3 个新杯。
二、季度流行趋势，国内一般都会参加的展会。 （巴黎展除去）
1. 春夏： 3 月底香港内衣展（由巴黎提供的流行趋势分析）
5 月中深圳内衣展（主要招商、认识国内牌子趋向）
秋冬： 10 月中上海内衣展（由巴黎提供的流行趋势分析）
2. 流行提报分析，从展会上会有该季度的四大主题，流行颜色、元素、面料，根据主题再结合自身品牌
的特征制定本季度开发主题方向。
3. 新面辅料收集，一般供应商都会根据巴黎展会和自身优势、根据市场高中低品牌做很多系列的产品，
相互结合，挑选面辅料。
三、产品开发结构确定
1. 流行提报和产品开发架构基本同步进行（举例说明，这个例子没有具体哪个品牌，也没有营销部门的
数据分析，只是让大家看一下大概的模式）
A. 流行提报（一般用 PPT 模式）【体现：主题、灵感来源、流行色彩、流行元素、设计手法、组合产品】
B. 产品架构
划。每个系列架构细分。 （大概看一下格式，没有具体说明）
2. 季度流行色也同时确定大方向。
A ． 大部分品牌公司都根据发布的流行颜色整理分析，根据自身品牌的代表颜色，根据季节的特点等资料
分析整合，做出色板，在开发中就按照计划好的色系操作，可完善但不可偏离。
B． 代 表例子：伊丝艾拉的操作模式是，根据流行方向选取一副代表性的图片，从中提取颜色，新产品的
颜色就安排里面的颜色做，这样整盘货就很统一。
四、系列设计。
1. 设计师设计款式图板单。 一般都采用电脑绘图， 软件 Adobe Illustrator 、Adobe Photoshop、CorelDRAW ，
但还是根据个人习惯。
A. 设计板单要体现：面料、颜色、工艺说明。
B. 还有另外更详细的板单。
2. 下发板单给纸样师做纸样
A ． 在板单上要写清楚各部分的工艺要求，如果有特殊的宽度尺寸都要写清楚，纸样师是看图做纸样。
3. 做出板单后配料、染色。
A. 助理根据板单内容配齐面、辅料，提供要求色板发出染厂染色。
4. 车缝做出款式
五、新开发产品初样系列筛选、修正。
1. 根据做出产品调整系列感、版型、颜色等补充完善。
六、确定款式。
1. 根据前期计划确定相应的系列。一般都三选一操作。
2. 设计师做好产品说明书、产品成本单价。
A. 部分公司是自营内部操作的就内部做订货会
B. 大部分以代理和招商为主的公司就邀请代理商来开订货会
C. 设计师展示展示说明，也有公司要做走秀展示和静态展示。
3. 款式确定与相关部门确定生产架构、大货货号、价格、上市档期、颜色、数量等。
A. 开发架构确定，各部门时间确定。
，体现颜色比例、规格比例等。
七、根据定下的架构表时间严格操作。
1. 资料转交给采购，包括：新开发供应商、报价单、材料卡、色卡等。
2. 纸样师调整版型（详细流程另附表） 。
3. 批小色样，小色样 OK 批大货色。
八、拍画册
1. 由企划选好广告公司。
2. 根据产品制定方案。
3. 选模特。
4. 齐色齐款做出产品，根据模特号型做。
九、企划讲产品上传后台供客户订货。
1. 设计师要配合做商品说明
十、大货生产
OK ，生产大货。