文档介绍：创业计划书写作步骤
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
  创业计划的组成部分
  创业计划一般包括：摘要、公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、风险因素的分析及应对、管理团队、财务计划、假定公司能够提供的利益等九个方面。
  1．摘要
  是创业计划的一到两页的概括。包括以下方面：
  ——本创业的宗旨及商业模式
  ——我们的产品及服务
  ——目标市场的描述和预测
  ——竞争优势
  ——资金需求、资金筹措方法、销售总汇、资产负债汇总表
  ——团队概述
  2．公司概述
  公司概述应包括公司简介、详细的产品/服务描述、专利和相关技术以及它如何满足关键的顾客需求。
  3．市场调查和分析
  主要是阐释以下问题：
  ——顾客
  ——市场容量和趋势
  ——竞争和各自的竞争优势
  ——估计的市场份额和销售额
  ——市场发展的走势
  4．公司战略
  阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题
  ——营销计划：定价和分销，广告和提升
  ——规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险
  ——制造和生产计划：生产周期，设备和改进
  5．总体进度安排
  公司的进度安排，包括以下领域的重要书件
  ——收入
  ——收支平衡点和正现金流
  ——市场份额
  ——产品开发介绍
  ——主要合作伙伴
  ——融资
  6．风险因素的分析及