文档介绍：
１. 目的和范围:为公司全体员工服务，通过规范公司后勤保障管理,保证公司各项业务正常运作，从而,为员工创造良好的工作环境,提高员工工作效率。主要包括采购及仓库管理、车辆管理、邮政通迅事务管理、安全卫生管理及电脑管理等.
2。 职责
人力资源部后勤保障人员服务于公司全体员工,保证各项办公物资及时送达,提供便捷的交通工具和整洁的工作环境,合理安排各项行政开支、节省费用。
人力资源部后勤保障人员致力于为公司员工创造良好的工作氛围,进而提升人力资源物理环境管理水平。
3． 工作流程：
3．1 办公用品管理制度
3。1。1 公司办公用品（包括部分固定财产、日常低值易耗品等）由人力资源部指定专人负责管理。
各部室应于每月１—5日(5日内，如遇节假日顺延）,将部门经理审签过的当月份《办公用品申购单》报人力资源部统一购置、领用。
３。1．３
临时需要购置的特殊用品,应报总经理批准,由人力资源部统一按总经理批示办理。
。4 各部门的办公用品应指定专人统一签领。凡属固定资产的物品，领用者应填写财产领用单。
3。1．5 工作调动或离开本公司者，必须先办理原领用物品的清查及上缴手续。
3。1．6 上缴回归之物品要完整齐备，若已损坏，应作合理解释，故意损坏或遗失者，除照价赔偿外，还应酌情处罚。
3。2 公用办公设备的使用规定
３。 复印机：人力资源部派专人负责维护，以便及时排除故障.
。２ 传真机:人力资源部为每部传真机设登记册，上详列日期、发送地、页数、。凡未在公司本部的传真机,也应参照本通知精神，制定有关规定，并由专人管理，人力资源部根据电信局的月底对帐单进行监控。
车辆管理办法
３．３．1 公司驾驶班隶属人力资源部。驾驶员实行岗位责任制,包干使用和维护车辆。
3。3。2 各部门因公用车，报由人力资源部行政内务主任统筹安排.
3．３。3 凡公司外联人员的摩托车,每辆每月包干使用汽油20公升。公司配发的摩托车每年的包干维修费用为40０元/辆，超出部分自理，但其年检、保险费用由公司负责缴纳。
3。 驾驶员（包括摩托车手)的一切违章罚款均不能报销。
3。3．５ 员工需要用车时，由申请人填写《元洪（融侨）地产派车单》(一式两联)，经所在部门经理签字（派用中巴须经总经理批准),（第一联）出车,第二联由人力资源部留存，保管期限为一个月.
。6 所有车辆均在人力资源部指定点进行维修、清洗。
3．3。7 用车毕,车辆统一停放在元洪大厦地下室规定的车位,不得私自将车开走。
．8 各分公司若借用公司车辆，应在一周前提出有关方案（含行车目的地、借用时间等）。在借用期内所发生油费、通行费、停车费及驾驶员的加班费等费用均由借用单位承担，具体办法如下：
驾驶员负责记录该车的起始与终止公里数（应与借用单位有关员共同确认），并负责收集所发生的通行费、停车费等票据；
由公司人力资源部提供该车的行车标准(每百公里耗油量），如实统计本次借车的油费及其他有关费用，并将费用提交借车单位，由借车单位承担该笔发生额.
邮政通讯事务管理制度
3。4。1 个人通讯费用报销标准
A． 公司副总经理、工程材料部经理、外联经理、经营销售部经理等每人每月可报销手提电话费100０元。
B。 公司部门正职经理,每人每月可报销手提电话费500元。
Ｃ． 公司部门副经理(或相当于部门负经理待遇）,每人每月可报销手提电话费300元。
D。 公司中级职员，每人每月可报销手提电话费2０0元。
E。 除驾驶员及外联人员外,其他人员的传呼费用不予报销.
3。4。2 做好与公司业务有关的国际、国内长话登记。
。3 每年年底，与图书档案室密切配合,做好公司下一年度的报刊、书籍订阅工作.
人力资源部委派专人每月定期前往电信局，办理手机、传呼机缴费及打印详情单等电信业务。
３。 员工因公需办理快件、平信等邮政事务，可委托人力资源部代办。
采购与仓库管理办法
３．5。1 采购范围:公司办公所需的用品用具.