文档介绍：公司岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称： ＱC 主管 隶属部门： 品质保证部
岗位编码： 直接上级： 品质保证部经理
工资等级: 直接下级： 质量工程师、
可轮换岗位: 无 分析日期:
二、岗位工作概述
监控工艺状态，实施对产品的质量控制,培训员工的控制方法及掌握产品标准。
三、工作职责与任务
(一）监控工艺状态
1．根据工艺特性，设定检查点；
2．对不符合工艺要求的参数进行监督直至问题解决;
3．对工艺参数的改变与设定的合理性进行认定；
4．对工艺参数的改变对产品的影响进行认定。
(二）产品质量控制
1．发现产品的问题
（1)自己发现产品问题；
（2）接受他人提出的产品问题；
(3）对于潜在问题予以监督、解决.
,包括确定产品的处理方式(隔离、判断、返修或返工或报废、补投）
３。判断线体，提出遏制措施
(1）确认问题点；
(２)判断线体是否可以继续生产，通知相关职能；
（3)在线体未完全恢复正常情况下,对提交的工艺或控制方案给予审核,跟踪出产产品进行审核判定.
4．定期评估解决的工艺或控制方案
５。培训产品标准，考核工艺培训效果
７．处理客户反馈，依据反馈改善质量控制
（三）对于下属提交的各种问题在职责范围内予以解决，超出权限范围的提交
(四）对于下属及相关职能工作进行考核
（五）对于资料更改予以确认,减少产品损失
（六）执行公司5S规范
（七)完成上级委派的其他工作
四、工作绩效标准
（一）保证产品质量达到公司业务指标；
（二）过程１０0％受控;
（三)出货拒收符合公司指标；
(四)培训效果通过部门考核。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
１。所受监督:在日常基本工作方面，接受品质部经理的指示和监督,在临时工作方面,接受生产副总经理的监督；
２。所施监督：对下属和相关职能的工作和行为、培训效果进行监督，对员工的操作行为进行监督;
：在保障产品质量方面，与制造部发生协作关系，在处理不合格品问题方面，与制造部、市场部发生协作关系。
（二)外部关系
在产品质量方面通过市场部与客户发生间接关系，与相关检测机构发生联系。
六、岗位工作权限
（一)对所属人员工作的指导权;
（二)对所属人员工作的分配权；
(三)对所属人员的工作考核权、纠正权;
（四）对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权;
（五)对相关职能的工作分