会议策划案.doc

文档介绍：现如今，国际化交流已成趋势，如何使我们的产品走出亚洲，走向世界迫在眉睫，要想获得长久的发展，在国际市场上站稳脚已成必须，这次会议讨论的主要内容就是“如何扩大产品市场，走向国际”
会议名称：
“开拓 The one 的销售市场”
会议议题：
中心议题：“如何扩大产品销售，走向国际市场”
相关议题：


与会者：
董事长：A
总经理：B 市场部经理：C
销售部经理：D 生产部门经理：E
各分公司主管人员代表名单附后（共20人）
主持人：
总经理：B 总经理助理：F
会议时间：
招开时间：2010年7月1日
持续时间：2010年7月1日——2010年7月3日
每次会议时间限度：上午9点—11点
下午3点— 6点
地点：
北京市XX酒店
北京市汽车总站：乘坐55路、21路公车直达）
北京市火车站：乘坐18路、22路、35路公车直达）
一·会前准备
会议计划和成本预算
会议计划
（1）会议名称：“开拓 The one 的销售市场会议”
（2）会议议题
中心议题：“如何扩大产品销售，走向国际市场”
相关议题：


（3）会议的议程
a. 与会者：董事长：A
总经理：甲 市场部经理：
乙 销售部经理：丙 生产部门经理：丁
各分公司主管人员代表名单附后（共20人）
b. 主持人：总经理：B 总经理助理：F
c. 发言人：市场部经理：乙 销售部经理：丙
d. 会议形式：讨论会的形式
e. 会议总结：董事长：A
（4）会议时间及地点
招开时间：2010年7月1日
持续时间：2010年7月1日——2010年7月3日
每次会议时间限度：上午9点—11点
下午3点— 6点
地点：北京市XX酒店
（5）会议设备：多媒体、笔记本电脑等
（6）会议文件通知由秘书处统一印发
（备好底稿预防防突发事件为复制准备）
（8）会议住宿和餐饮安排（秘书处负责）
（9）会议筹备小组：由秘书处统一领导，秘书长指挥
会议筹备小组：秘书处统一策划，写出计划书，交由领导审核，通过后由以下团队执行， 以下四团队，每团队三人：
团队一：负责确定具体参会人员名单并发送通知，确认参会人员是否能到位，做好与会者人员的信息调查（如姓名、性别、民族、职务、禁忌、健康等问题），并在会中随时待命
团队二：负责布置会场，会场布置要求附后，确定会议所需设备是否准备齐全，联系好专门的设备维护人员
团队三：负责预定住宿和餐饮安排，根据与会者情况合理安排，同时接送与会者，安全将与会者带到会议场所，并在与会期间密