文档介绍：后备干部推荐、选拔、培养情况
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，以《党政领导干部选拔任
用工作条例》为依据，深化干部人事制度改革，努力形成充
满活力的用人机制，进一步调动后备干部的积极性、创造性，
提高工作水平和办事效率，建设一支精干高效的管理队伍。
二、选拔培养原则
、德才兼备，任人唯贤的原则。
2、民主推荐与组织考察相结合的原则。
、群众公认、注重实绩的原则。
、民主集中制的原则。
、注重发展潜力，重视培养提高的原则。
、备用结合、动态管理的原则。
三、基本条件和资格
（一）基本条件
1 、政治素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，
热爱医疗卫生事业，熟悉和掌握各项卫生政策法规。
2、有强烈的事业心和责任感，工作勤奋，勇于创新，乐于
奉献。
3、有一定的业务能力和组织能力，在职工中有较高的认可
度。
4、坚持原则，作风民主，团结同事，工作扎实，医德良好，
廉洁奉公，遵纪守法。
5、有较好的身体素质和健康的心理素质，能胜领导工作。
（二）资格条件
1 、年龄一般在 38 周岁以下（表现突出者年龄可适当防宽）
2、具有中专以上学历。
四、公开选拔程序
1 、宣传发动。制定公选方案，召开党工团组负责人会议，
下发公选通知，进行宣传发动，并通过医院网站和公示栏发
布报名及考试竟聘信息。
2、报名，资格审查。按照公选方案确定的报考条件进行报
名，报名可采取组织推荐、群众推荐和个人自荐的形式进行。
组织部门根据公选条件和要求，对报名的人选进行资格审
查，符合条件的，准予参加。
3、笔试和面试。笔试内容主要为科学发展观和党的十七大
报告，笔试采取统一制卷、统一评阅。面试在笔试的基础上
以竞聘演讲等形式为主进行，笔试、面试按 4 ： 6 加权，计
总分。
4、考察。根据笔试、面试加权分，取成绩优秀者纳考察范
围。考察一般采取组织谈话、召开座谈会、民主测评等方式，
全面考察入围人选的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
5、确定。医院领导班子集体研究，确定后备干部建议人选
名单。对后备干部建议人选在院内进行公示。公示后，根据
公示情况确定中层后备干部正式人选名单，由院组织人事科
纳入后备干部人才库集中管理。
五、培养
1 、后备干部的培养工作，要做到有计划、有针对性，由组
织人事科负责确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施。
培养”的原则，有计划地加强对院内中层后备干部的理论培训和实践锻炼。
3、培养的主要内容包括：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的基本知识和路线、方针、政策；社会主义市场经济理论、现代科技、管理知识和有关法律知识；履行岗位职责所必须的有关业务知识。
4、后备干部的培训主要采取以下形式：举办青年后备干部培训班；选派到经济发达地区考察；引导进行自学；安排到医院行政科室挂职轮岗；安排特定阶段性工作；组织开展对工作中一些重要问题的调查研究和理论探讨。
六、管理
1 、后备干部的管理工作包括对后备干部的考察、考核、充实、调整、谈话、档案管理等内容。
2、后备干部的综合管理和检查考核由医院组织人事科具体负责。
干部的考核，考察了解中层后备