文档介绍：移动传输线路维护总结
  20XX年XX维护中心工作总结
  20XX年XX传输维护中心在省、市XX公司的正确领导下，以省XX公司提出的20XX年维护工作目标：“不断完善传输线路结构，提升维护层次，保证传输线路维护管理的先进性、统一性、完整性；为了解决网络规模日益增长和维护管理人员不足的矛盾，急需深化维护体制改革，提高维护质量和维护效率进一步采用新技术新手段加强基础维护工作的管理”为指导。严格执行XX紧紧围绕光缆线路代维合同，认真学****GB/T ISO9001质量体系要求》等文件贯彻落实公司提出的质量方针和质量目标，中心员工团结一心，认真贯彻“预防为主，防抢结合”的工作方针；坚持以通信为中心，以维护为基础，以质量为重点，发扬团队精神，较好地完成省、市移动公司下达的各项维护任务。
  20XX年，XX传输维护中心从成立至今，在不到两年的时间里，从无到有目前已具有一定规模，并具有技术全面、设备齐全、能应变各种突发事件，确保通信畅通的一支较强实力的维护队伍。较好地完成**移动分公司下达的以汉福主干光缆为轴心，辐射四县市达到3038皮长公里、2348杆程公里的管线代维任务。为实现“维护管理规范化，架空杆线标准化，市区管道明显化”的目标及甲方要求的“死保干线、稳住本地网、抓好接入网”的口号，中心全体员工紧密围绕一个中心做到两个确保、狠抓三个重点、完成四项工作，全面完成代维任务。现将近一年的维护工作汇报如下：
  一、概括
  **传输维护中心成立于20xx年12月29日，是XX分公司的下属基层单位。负责代维光缆线路共3038皮长公里，。
  维护中心现有员工31人，包线员34人，其中管理干部5人、工程师4人、技术人员6人、抢修队员12人、熔接员9人。按市、县地区划分，共分成5个片区，分别指定5个组长负责各片区包线员的维护和指导工作。1个抢修队、3个光缆熔接组和一个维护值班室，指定中心资料员兼职值班员，并指定有“光缆传输维护抢修值班制度”，要求每个包线员每天都要向值班员汇报当日工作情况及突发事件、故障隐患的上报工作，有效地保证维护工作各项的开展。
  二、主要成绩
  为XX分公司创收入约370万元。
  代维费约为290万元，零星工程创收80万多元共370万元。
  维护中心员工以两位主任带头努力节约成本，平常能做完的活加班加点一天干完，如机房搬迁工程白天接成端72芯，晚上割接24芯头1个；12芯头割接2个；成端44芯。市政要求六一路所有光缆线路由杆路改管道，本来要半个月才能干完活一个星期就干完了。
  保质保量完成**市移动分公司下达的代维任务。
  全体员工牢固树立：精心维护科学管理是维护中心的服务宗旨，紧密团结，同心**克服各种困难较好地完成了市分公司下达的代维任务。从04年12月29日成立**传输维护中心自今，光缆线路达到3038皮长公里，杆程2348公里，保持设备完整良好，保证传输质量完好。
  针对光缆线路存在的问题开展全面整治。
  1、资料不全。今年当维护中心接收大量新的代维任务后，首先遇到棘手的问题，就是资料不够全面，给我们维护带来较大的难度，为此，维护中心充分调动大家的积极性进行全面普查，没资料的自己编制，资料不全、缺少的部分通过普查一一加以对照，重新编制。
  2、各地区光缆线路存在较多隐患。在接管维护工作后，由于原先维护质量达不到要求，所以存在较多隐患。如：纤芯不合格，通过全部测试，针对不合格的进行整治，杆路有隐患的，进行隐患整改，管道堵塞，全面清洗，重新安装直埋标石等。
  经过近一年的整治，现在所代维的管线线路已经有很大的改观，通信线路设备完好，通信质量良好。
  主要维护技术指标完成较好。
  1、较好完成光缆线路障碍历时指标，按照**移动代维合同规定一干二干每千里公里障碍历时18小时，，充许有1小时48分钟障碍历时，由于甘蔗-**地段公路路面拓宽时，工程队野蛮施工造面光缆阻断，用去40分钟。本地骨干维护
  320公里，按合同规定每公里障碍充许27小时，我们有8小时20分钟，现已发生两次障碍用去3小时46分钟，剩4小时34分钟。本地接入网我们维护2718公里，按合同规定每千公里障碍充许多有36小时，我们有96小时20分钟，现已发生6次障碍用掉8小时48分钟，剩87小时32分钟。
  2、备用纤芯测试合格率达100%.
  中心对辖区内所有的备用纤芯进行全面测试，应测纤芯18782芯，其中224芯存在损耗大。经全面整改达到符合性能要求，18782芯全部合格，合格率达100％。同时对备用光缆也进行了全面测试，合格率达100％。
  2、公司管线1-11月份检查综合考核评分如下：