文档介绍：人事专员工作职责
每个企业的人事专员， 其工作职责都不一样， 以下为企业中常制定出的人事专职员作职 责的范本，请参考。
一、如何做好考勤治理工作？
.树立良好的企业文化，培养尽职、忠诚、优秀的职员队伍。
企业文化是一个企业的灵魂，是企业核心竞争力的动力源泉； 它是包括文化、治理在内
的企业精神力量，这种精神力量能够让企业的职员凝聚在一起、一起学****一起进展、一起
制造。我们要追求利润的最大化、实现企业治理效率的最大化， 就要以优秀的企业文化来凝
聚职员的人心和力量，使职员互相依靠、 互相促进，增强职员珍惜团队精神的理念，通过凝
聚职员士气实现上下同欲，落低企业科学治理制度内化的阻力，实现企业治理的效率。
.塑造职员良好的职业道德修养。
所谓职业道德修养，是指从事各种职业活动的人员，按照职业道德差不多原则和规范， 在职业活动中所进行的自我教育、 自我改造、自我完善，使自己形成良好的职业道德品质和
达到一定的职业道德境地。 只有公司的职员具备良好的职业道德修养， 才能自觉遵守企业的
各项治理制度，如此会更有利于行政或人事部门治理工作的开展。
.建立比较完善和严格的考勤治理制度。
考勤治理制度可由行政或人事部门拟定、 完善，由各部门主管严格贯彻执行。各部门主
管关于本部门职员的出勤状况应做到实事求是、 不姑息、不隐瞒，违者将处以适当罚金或采
取相应的措施。比如考勤治理制度能够考虑以下内容： （1）应该以工种的不同对公司职员进
行分类，可分为任务目标考勤（如市场部职员）和作息时刻考勤两类。 （2）因特别情况翌日
需直截了当外出办公而不能打考勤者，必须提早填写《外出申请单》 ，由部门主管签字同意
后交人事部备案。（3）公司可设立月全勤奖及年全勤奖。 关于当月全勤的职员，在当月薪水
发放时予以奖励；关于全年全勤的职员，可在年终由公司予以表扬，并发放相应的全勤奖金。
.选用较为先进的考勤软件。
从目前的状况看，考勤治理的实施要紧包括：手工考勤、电脑考勤、指纹考勤等。手工
考勤只是原始的职员签到考勤治理； 电脑考勤则是通过职员上下班刷卡进行较为先进的考勤
治理；指纹考勤则是采纳指纹识不技术对职员进行考勤治理。 电脑考勤尽管较手工考勤有了
非常大的进步，但这两个考勤治理方法依旧有着一些共同的缺点， 比如考勤需要派专人监督、
常出现职员代为签到或打卡现象。 而指纹考勤软件则完全的杜绝了以上现象的发生， 对职员
的出勤状况有了客观准确的了解、监督和治理，是目前较为理想的考勤软件。
.将考勤治理纳入绩效治理的范畴，与薪酬挂钩。
将职员的考勤状况以一定的权重纳入绩效治理的范畴， 两者一起计算职员绩效积分， 以
此作为发放薪水的指标。
、职员纪律治理
公司治理制度由各部门严格贯彻执行、 人事部门监督并执行；之后由各部门配合人事部
门收集、整理、汇总职员对公司制度的遵守状况， 当然也能够设立意见箱， 听听职员的建议，
以便改善公司制度的不合理之处； 之后由人事部门对反馈结果进行处理， 修正、完善治理制
度。如此就形成了一个系统，制定、执行、反馈、修正、执行、反馈
三、职员差不多信息治理
职员差不多信息的治理最好应该引进治理软件， 这要紧包括职员编号、职员姓名、性不、
出生年月、民族、籍贯、政治面貌、