文档介绍：【中海·钱塘山水】项目合约策划报告-1- 男人看完这些文章还没过隐吗?请速度看下面的↓↓男人推荐精彩文章↓↓注:下载原文后点及连接进入,不下载无法观看秘**** 女主播* 玩车震,一晚 17 次* 姿势诱人,原来是因为。。。。【视频】新婚妻子对忄生·生· 活不满足, 老公被迫离婚.... ! 点此进入(太刺激了!) ***自述:老公出差,邻居偷进我房间,要了我 7 次(视频)点此进入……(好给力) 秘 ge 哥秘啊! 爽, 爽..死.. 宝贝.. 呀! 我还要...啊.. 内附视频... ↓↓女人推荐精彩文章↓↓注:下载原文后点及连接进入,不下载无法观看 30 天提升 1 个罩杯, 不做男人一手掌握的女人!嫩模内供全国货到付款(推荐阅读) 谁说丰胸是长久之计?我的罩杯一日暴涨,想多大就多大,老公永远在骚动! 波波小姐”让你的胸不再尴尬,想要多大就有多大! (女人必看) 【中海·钱塘山水】项目合约策划报告-2- 500 万人见证减肥牛货!少吃多运动都是骗人的,她们回家都在偷偷喝这个! 【中海· 钱塘山水】项目合约策划报告( 200712 修订版) 编制: 审核: 【中海·钱塘山水】项目合约策划报告-3- 签发: 编制日期: 2007 年12月17日【中海·钱塘山水】项目合约策划报告-4- 【中海·钱塘山水】项目合约策划报告一、项目概述【中海· 钱塘山水】项目位于杭州市滨江区东信大道地块,总用地面积为 47735 M2( 亩),容积率为 ,拟建设销售面积 12万平米的高档次住宅小区,住宅类型初步定为高档次小户型之高层建筑、联排别墅。整个项目分一期开发,计划于 07年9月18 日开工建设, 09年12月25日竣工,总发展期约 2年零 3个月。项目目前已开工。本项目属自有资金投资项目,建安费用初步估算为 34932 万元(含内配套), 具体明细详见附件一。二、合约策划综述(一)目的鉴于本项目占地面积小、房屋类型多、设计标准高、工期紧、项目管理要求高,同时, 该项目又为中海地产进入杭州市场的第一个项目,如何克服新的陌生市场环境带来的困难进行有效的成本控制管理、预控指导下一步的工程协调管理,是我们合约管理工作的重点和难点。为此,有必要在项目前期阶段制定出良好的合约管理体系、合约工作计划表等,以确保相关的节点目标和成本控制指标得以实现。(二)合约管理架构为有效管理和控制成本,我们拟采用总承包+ 专业分包的管理模式进行合约体系构架,总承包工程拟分为两个标段同步施工。具体合约管理架构见图 1:【中海·钱塘山水】项目合约管理架构图。(三)合约分判总体思路为控制成本和施工管理,本项目拟采用总承包+ 专业分包的管理模式。总承包商承担的工作是主体结构施工、内外粗装饰、强电及给排水工程施工, 以及对指定专业分包商的照管(现场全面管理的责任) ;各专业分包需与我司及总包签订三方合同,明确相互关系和各自权利义务。招标报价模式采用地产集团标准工程量清单报价模式(按相应模板), 【中海·钱塘山水】项目合约策划报告-5- 定标原则上采用最低价中标,确保最佳性价比。特殊项目(如政府电力配套等垄断性项目)可采用直接议价委托的方式。对于已出图工程合约价款形式采用总价包干,对于无图的暂定量工程和物资采购合同采用单价包干。具体而言,本项目拟进行以下专业分包:桩基工程、铝合金工程、公共部位精装修工程、室外园林绿化工程、售楼处及样板房精装饰工程、交通设施及划线工程、水景系统工程、弱电智能化工程、消防工程等;甲供料及设备拟包括电梯、外墙面砖、玻化砖、阀门、水电管材、外墙石材、屋面瓦、进户门、车库门等。图1: 【中海· 钱塘山水】项目合约管理架构图合约关系总包管理现场照管总包管理机电协调杭州中海房地产有限公司总承包公共部位精装修土方铝合金变配电电梯消防弱电智能化木门玻化砖外墙砖景观绿化 PVC 水电管材洁具装饰材料水泵变配电设备水景电信及网络交通设施及划线裙房外立面装饰桩基及围护外保温【中海·钱塘山水】项目合约策划报告-6- (四)标段划分根据目前项目发展情况,考虑到施工管理和工期进度要求,我们拟将本工程分为两个标段进行操作管理;专业上有具体要求不可分割的(如消防工程、弱电智能化工程),则统一为一个标段。(五)时间节点控制思路本项目工期较紧,对合约时间节点控制要求较高,同时合约分判计划又受到设计出图计划和工程进度计划的制约。因此,本项目时间节点的控制原则是以工程发展进度计划为根本控制点,根据设计出图及样板确认计划安排具体的合约分判时间节点计划。在工作开展之前我们将与设计管理部、项目发展部等部门进行良好的沟通,对彼此制定的时间节点计划之间的冲突进行协调处理;在工作开展过程中,我们将随项目实际发展进度对合约时间节点计划进行动态调整,并严格执行;一旦出现部分工序的延误,我们将