文档介绍：程序名称: 简易产品开发立项程序程序代码: 主管部门: 技术部申请人技术部部长总工程师 1 1 2 2 填写转交产品开发建议书审批下达产品开发任务书审请人项目负责人 1 2 1 2 备案通知下达确定人员产品开发任务书产品开发实施方案制定程序说明: 1 、简易产品开发项目指符合下列条件之一的项目; 开发设计周期在 3 个月以下; 本公司技术力量极易完成的; 现有产品规格的系列化工; 现有品种改进项目。 2 、申请人可以是营销人员、研发人员。 3 、技术部部长必须将产品开发项目是否确定研发及周期及时反馈给申请人。 4 、工作表单: 《产品开发建议书》、《产品开发任务书》程序名称: 常规产品开发立项程序程序代码: 主管部门: 技术部申请人总工程师 1 2 填写转交产品开发建议书销售部长技术部长检验部长其它相关人员 1 2 审核组织讨论总工程师 1 2 讨论反馈总经理 1 2 汇总上报总工程师 1 申请人项目负责人技术部长 1 批准下达产品开发任务书 2 1 1 2 通知备案确定人员下达产品开发任务书产品开发实施方案制定程序说明: 1 、常规产品开发项目指依据公司的技术力量容易达到, 研发周期在 6 个月以内, 公司现有产品类别的丰富和延伸的项目。 2 、申请人可以是营销人员、研发人员。 3 、技术部部长必须将产品开发项目是否确定研发及周期及时反馈给申请人。 4 、工作表单: 《产品开发建议书》、《产品开发任务书》程序名称: 重点产品开发立项程序程序代码: 主管部门: 技术部技术部部长总工程师 2 1 3 重点产品开发项目报告市场信息、行业动态总工程师生产部长营销总管财务总管外聘专家其它相关人员总经理 1 2 审核上报 1 2 审核召集会议 1 1 1 1 1 1 技术、质量可行性报告提供提供生产能力评估提供市场可行性报告提供财务分析及投入产出比提供市场信息及本公司能力评估提供其它专项评估总经理 2 3 讨论确定总工程师 1 审批 2 3 批否退回总工程师 2 批准技术部部长 1 2 组织开发填写产品开发任务书产品开发实施方案制定程序技术部部长 1 退回说明: 1 、产品开发以市场需求为方向, 技术部部长综合市场销售、客户需求及竟争对手的产品情况、市场信息以及公司整体的产品发展策略, 分析确定重点产品开发项目。 2 、重点产品开发项目必须有一定的市场前导性, 考虑产品的生命周期及潜力。 3 、重点产品开发的确定必须慎重, 总经理必须充分征求意见与看法。 4 、技术部部长根据总经理的签批意见, 决定是否研发。 5 、重点产品开发项目, 技术部部长为项目负责人, 总工程师负责组织协调。 6 、工作表单: 《产品开发任务书》汇总分析提交收集程序名称: 产品开发实施方案制定程序程序代码: 主管部门: 技术部研发员相关部门负责人项目负责人工艺员 1 1 1 1 技术市场信息工艺分析提出开发工作计划提供各种支持项目负责人直接上级 1 1 2 组织讨论上报提出开发计划草案项目负责人批准人审核人 1 1 2 2 汇总分析制定产品开发实施方案审核上报项目负责人 1 2 审批转交产品开发实施程序 2 反馈说明: 1 、产品开发方案必须及时制定, 一般在立项后一周内完成。 2 、直接上级是针对项目负责人而言。对于常规开发项目, 由技术部部长组织讨论决定; 对重点产品开发项目, 由总工程师组织。 3 、对于常规开发项目, 审核人是指技术部部长, 批准人是指总工程师; 对重点产品开发项目, 审核人是指总工程师, 批准人是指总经理。 4 、项目负责人应依据批准人的意见处理, 签准则进入产品开发实施程序, 签否则项目负责人应重新制定实施方案, 报批准人签批。程序名称: 产品开发实施程序程序代码: 主管部门: 技术部研发员总工程师项目负责人研发员项目负责人项目负责人技术部部长新产品试生产程序 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 3 3 分解实施方案统筹安排研发请求支持协调支持反馈研发编制研发报告报告审核汇总呈报研发报告审批转交说明: 1 、本程序中的研发员指该产品开发项目的组成人员。 2 、总工程师应积极协助产品开发工作。 3 、技术部部长审批总的研发报告, 不合要求的退回项目负责人重新研发, 合格则可进行试生产。程序名称: 新产品试生产程序程序代码: 主管部门: 技术部技术部部长项目负责人技术部部长生产部部长项目负责人 1 2 1 1 2 1 1 3 1 2 1 1 2 1 1 2 3 2 3 1 实验员工艺员质量检验员生产部部长车间操作人员项目负责人项目负责人生产计划调度填写上报新产品试生产申请单签准转交审核签否签准转交要求修改日期退回通知安排组织指导记录生产情况协助配合检验记录调整生产工艺协助生产人员完成试生产反馈新产品试用试销程序说明: 1 、项