文艺部部门规划.docx

文档介绍：规
划
部门职能
文艺部是一个丰富同学们课余文化生活， 拉近师生关系， 活跃校园氛围的部门。 它的主
要职能是：
、组织并承办各种符合时宜，健康向上的活动、各种大型晚会的举办、
完成院系下发的各种工作任务。
2、计划、组织、协调各部学生组织的文艺和文化娱乐活动；
3、发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子，充分发挥文艺骨
干的作用，并帮助他们解决学****生活等方面的困难；
4、在学生中大力开展美育活动，提高学生的文艺鉴赏能力
部门分工
一个部门工作的顺利开展离不开大家的团结协作， 而良好的协作则需要明确的分工， 文
艺部则需要台前与幕后完美的协作。
、台前：文艺部每个人各有所长，每个人应该利用课余时间多与有舞台经验的人学****与探
讨， 将特长进一步的学****让文艺部拥有属于自己的“舞蹈教练” 、 “主持导师 ”、 “歌唱指导 ” 以及
“表演指导 ” 等等，培养新人形成良好的台风。
、 幕后： 要形成良好的舞台效果与良好的音效是分不开的， 文艺部也需要有专门的调音师，
也需要专门做音乐的技术人员。
3、幕后策划：策划者是整个工作的奠基者和锁链，策划者必须心思缜密，有整体观念，有
良好的规划和组织活动的能力。
部门工作计划
新的学年开始， 学生会的工作已经一步步步入正轨， 对于文艺部今年工作的开展， 我提
出以下几点计划：
1 、部门例会管理计划
1 ） 由于文艺部的任务时间具有不固定性的特点，所以将采取比较机动的会议方式，
不设固定的例会时间。
2 ） 全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除
名。若有事不能来时应向部长请假，经同意后方可。
3 ） 每次例会由部长主持，收集意见。
4 ） 严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积
极主动，保证会议的严肃性和活泼性。
2、干事培养管理计划
1 ）深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建
议， 鼓励他们每个人都提出一些新颖的活动建议， 并在例会时请他们到台前给大家讲一讲自
己想法， 这样可以锻炼他们的创造力和语言组织能力， 给干事们在众人面前发言的机会， 培
养他们的自信。 我们将尽量让干事有更多的发言权， 把总结的机会留给干事， 尽量让他们发
表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。
2 ）每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动结束
要有工作总结。此外，还将积极配合校文艺活动。