文档介绍：辽河油田井下作业井控实施细则辽河油田井下作业井控实施细则 2014 2014 版版井控应急办公室 2015 年3月井控细则宣贯讲义: 井控细则宣贯讲义: 第一部分第一部分解读:新细则的适用性井控细则宣贯讲义: 井控细则宣贯讲义: 前言前言《井下作业井控技术规程》 SY/T6690 《井下作业井控技术规范》 Q SY/T1553 前言前言井下作业井控管理规定井下作业井控管理规定中油辽字中油辽字〔〔 2006 2006 〕〕 274 274 号号前言前言前前言言辽河油田实际行业企业标准集团公司规定细化参考结合辽河油田井下作业井控实施细则辽河油田井下作业井控实施细则准则油田公司作业井控管理工作油田公司作业井控管理工作纲领基础前前言言得到基层单位的普遍认同,现场均能较好的遵守和执行; 得到集团公司充分肯定,井控风险量化控制技术是辽河首创。现行细则现行细则 2009 2009 年修订发布年修订发布中油辽字中油辽字〔〔 2009 2009 〕〕 43 43 号号一、修订原因说明一、修订原因说明技术进步需要市场变化需要随着辽河油田勘探程度不断深入、开发方式转换和作业技术进步,新技术大量应用于现场, 09 版细则中没有相应的管理和技术要求,需要补充完善;作业市场队伍成分发生变化、集团公司对企业,承包商,井控管理责任进一步明确,需要明确管理界面; 企业发展需要 09 版细则中引用的相关文件和标准存在过期、失效或废止的情况, 不方便基层执行之处,需要进一步明确更新;井控管理需要修订原因集团公司井控管理定位、理念和管理方式转变的需要, 检查团对现行细则进行修订的建议; 二、主要修订过程二、主要修订过程确定细则修订的确定细则修订的总体思路,收集总体思路,收集新的引用文件和新的引用文件和标准,组织起草标准,组织起草文本,内部讨论文本,内部讨论后形成初稿后形成初稿下发初稿至各相下发初稿至各相关单位,经作业关单位,经作业小队、大队层层小队、大队层层讨论,各单位汇讨论,各单位汇总,形成初步意总,形成初步意见和建议见和建议组织各单位井控组织各单位井控主管科长、作业主管科长、作业大队主管副大队大队主管副大队长和井控培训教长和井控培训教师等人员进行讨师等人员进行讨论,征求意见论,征求意见组织与长城钻组织与长城钻探井控办相关探井控办相关人员讨论,形人员讨论,形成统一意见成统一意见向机关部门、向机关部门、各基层单位发各基层单位发邮件,正式征邮件,正式征求意见求意见先后三次组织先后三次组织二级单位主管二级单位主管井控的领导、井控的领导、专家和公司勘专家和公司勘探、开发等部探、开发等部门相关人员进门相关人员进行讨论,征求行讨论,征求意见意见张维申副总经张维申副总经理组织相关专理组织相关专家和部门进行家和部门进行论证审查论证审查完善文字叙完善文字叙述,绘制附述,绘制附图图企管法规处审企管法规处审查,网上公开查,网上公开征求意见征求意见提交总经提交总经理办公会理办公会审定通过, 审定通过, 发布发布三、修订后的特点三、修订后的特点新细则特点新细则特点更加贴近辽河油田实际,井控安全措施增加,执行更具体,可操作性进一步增强。进一步细化、明确相关技术参数和数据, 增加相关附图,方便员工自学和理解。进一步明确相关部门、单位和个人的井控职责,井控管理界面更加清晰。