文档介绍：TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】
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第一部分  战略分析
第一节  行业环境分析
LS作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。
一、全球轴承行业环境及其变动趋势对LS的影响
1．LS产品在国际市场中还有较大发展空间
2000年全球轴承供应量约为100亿套，其中我国占1/5。（表1）
表1 各国轴承生产规模（按销售额排序）
国别企业数（个）人数（万人）年产量（亿套）年销售额（亿美元）
日本 250 28 146
美国 80 20 60
瑞典 80 7 50
德国 76 5 8
中国 270 32 20 25
俄罗斯 30 20 20
法国 40 2 10
英国 15 4 5
总计 844 349
（根据行业资料）
然而，我国轴承以产量计占全球的20%，%。，%。这说明，一方面，我国轴承产品是以低成本优势参与国际市场竞争的；另一方面，我国轴承产品还停留在低附加值的层次上。
2000年全球关节轴销售额约为3亿美元，%。LS关节轴承产品在国际市场上的价格约为世界著名厂商产品价格的30-45%，说明在国际上LS轴承属于附加值不够高的产品，同时表明LS产品升级还存在较大的潜在空间。
2．LS在全球关节轴承市场中占有一定地位
瑞典和日本的企业仍保持全球轴承主要供应商地位，各企业在全球市场中区域重点不同。年销售额在全球头十名轴承公司中日本5家、美国2家、德国2家、瑞典1家，其中最大的仍是瑞士SKF，其年销售额达50亿美元，%；最小的是美国TORRINGTON，其年销售额达10亿美元，%（表2）。我国虽然轴承总销售额以占全球的1/5，%，%。可见我国轴承企业是以中小企业群体参与国际市场竞争的。
表2   世界十大著名轴承公司基本情况（按销售额排序）
公司名称工厂数（个）年销售额（亿美元）纯利润（亿美元）出口比重（%）  国际市场占有率（%）
1 瑞典SKF 90  50 - 96 20
2 日本NSK 28 44 - 43 13
3 日本KOYO 17 32 - 43 7
4 日本NTN 27 29 45 9
5 日本NMB 22 27 62
6 美国TIMKEN 24 24 21 10
7 德国FAG 62 20 72 10
8 德国INA 16 15
9 日本NACHI 14 14 30
10 美国TORRINGTON 28 10 7
（根据行业资料）在西欧、拉美、非洲和中东，SKF集团是最大的轴承供应者，占据三分之一市场份额；在美国市场，TIMKEN公司领先，占22%市场份额，其次是SKF集团和TORRINGTON公司，各占2%市场份额；在亚洲（不包括日本），SKF集团占据17%的市场份额；在日本，NSK公司是最大的轴承供应商，SKF集团占据日本市场的2%；在中欧、东欧和中国，当地轴承厂占据主要市场份额。
LS在全球关节轴承市场中占有一席之地。SKF仍雄居首位，LS处第七位（表3）。。
表3  向心关节轴承的世界主要公司市场占有率
序号公司名称市场占有率（%）
1 SKF
2 ELGES
3 JAPANESE
4 SONSTIGE
5 RBC
6 TORRINGTON 8
7 LS
8 ZKL
9 ZVL
（根据行业资料）
3．全球轴承尤其是特种轴承仍保持增长势头，为LS企业提供了一定的发展空间。
有关资料预测，全球轴承需求量将从1998年的300亿美元（100亿多套）增加到2008年的572亿美元，；%，%。 
其中关节轴承作为特种轴承之一，其增长幅度将高于轴承行业的增长水平，预期可达两倍之多。亚洲，特别是我国的关节轴承市场，处于成长期，关节轴承的应用领域正在扩大，显然，我国对关节轴承的需求增长将高于世界平均水平。
4．国际著名轴承公司都具备自己的主营