文档介绍：工程质量管理工程质量管理--------- --------- 工程质量管理工程质量管理 project quality management project quality management 工程质量管理工程质量管理--------- --------- 定义: 定义: 为实现工程建设的质量方针、目为实现工程建设的质量方针、目标,进行质量策划、质量控制、质量标,进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改造的工作。是指为保证保证和质量改造的工作。是指为保证和提高工程质量,运用一整套和提高工程质量,运用一整套质量管质量管理体系理体系、手段和方法所进行的、手段和方法所进行的系统管系统管理理活动。活动。(一)决策阶段的质量管理此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。工程质量管理工程质量管理--------- --------- 工程质量管理工程质量管理--------- --------- (二)施工前的质量管理 ,包括各个分包商的资质的审查。 、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备, 有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。 、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 。 、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和实验报告。 ,检查采购是否符合规定的要求。 。 。 ,明确工程各个部分的质量要求。 10 .准备好简历、质量管理表格。 11 .准备好担保和保险工作。 12 .签发动员预付款支付证书。 13 .全面检查开工条件。工程质量管理工程质量管理--------- --------- (三)施工过程中的质量管理工程质量管理工程质量管理--------- --------- 工程质量管理工程质量管理--------- --------- --------- --------- 工序质量控制 包括施工操作质量和施工技术管理质量。(1) 确定工程质量控制的流程; (2) 主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素; (3) 及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施; (4) 设置工序质量的控制点。工程质量管理工程质量管理--------- --------- 质量控制点的设置对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。工程质量管理工程质量管理--------- --------- 质量检查 包括操作者的自检,班组内互检,各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查; 监理和政府质检部门的检查。具体包括: (1) 装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查,并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告; (2) 分项工程施工前的预检; (3) 施工操作质量检查,隐蔽工程的质量检查; (4) 分项分部工程的质检验收; (5) 单位工程的质检验收; (6) 成品保护质量检查。