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企业的经营与发展.doc

上传人:薇薇安 2021/5/12 文件大小:34 KB

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企业的经营与发展.doc

文档介绍

文档介绍:企业的经营与发展
   企业如人。企业从无到有,从生存到发展,其间要经历很多的曲折、坎坷、沉浮,这取决于企业尤其是作为企业高层决策者所获得的知识与信息,企业对事物的看法、观念和其指导思想,企业分析问题的思路与思维方式,以及企业处理事务所采取的方式和方法。企业的所有活动都源自于企业的经营指导思想和企业理念,并受它的指导,这是企业经营与发展的灵魂所在。从企业长期发展的战略角度上来说,企业理念、企业规范、信息与环境、教育和培训、技术、人才、知识、管理是决定并保证企业经营发展的八大重要因素,它决定了企业到底能走多远
一、 企业经营与企业思维 ﻫ(一)企业经营与社会发展 ﻫ    企业是社会(市场)的一个子系统,个人是社会、企业的基本元素,众多个人构成了人类社会。社会、企业、个人之间及各内部之间既相互影响、又相互作用。企业在社会这个大环境中,他既是接受者,又是作用者;他不能独立于社会而存在,他通过资源(包括人、财、物、信息、政策等)的交换、流动和运作,与社会进行交流。即,企业离不开社会和个人,企业的经营与发展依从并作用于社会,与社会发展息息相关。企业是社区的企业,是社会化的企业。 ﻫﻫ(二)企业的思维意识过程 ﻫ    企业如人。人要有思想,要有作为,也要有良好的外表形象昭示于社会、群体。做企业也是如此。企业的思维意识过程通常要经历如下的递进循环: ﻫ认识→观念→思想→思路→方法→行为→再认识→…… ﻫ认识——是指企业对世界、社会、人类、事物、周围环境的感知、看法和认知(包括学****与提升); ﻫ观念——是指企业的世界观、人生观、价值观、市场观、发展观等自我特有的观念的形成;
思想——是指企业处事为人、认识世界所形成的思维方式以及所依据的哲学、道德、经营指导思想等; ﻫ思路——是指企业考虑问题所甄选和采取的线索、路径范围及处事准则; ﻫ方法——是指企业对实际处事为人的操作方式、方法的甄选、评价、运作与应用; ﻫ行为——是指企业实际的言行与作为及其结果的反馈。 ﻫ    认识形成思想,思想决定行为,行为结果又使企业对事物有了进一步的认识。企业正是通过这种循环递进的内化过程,推动了企业自身的发展。这就好比一棵大树,认识是根,思想观念是干,思路与方法是枝,行为是叶;根提供干以养分,干指导并决定枝和叶,根、干、叶通过与周围环境的交流将信息汇总,最终叶落归根。即思想观念的正确,才是枝繁叶茂的基础。 ﻫﻫ    从认识到思想,是人类真正的质的飞跃与升华;从思想到行为,是人类改造世界的具体实践与认识提升的第二次飞跃。企业对事物认识得透澈,真正明析事物内在的本质的机理,企业就能有正确的思想观念,其看问题的高度与角度就会更广阔,思维方式与思路就更灵活、更广泛,企业所能采取的方式、方法也就会有更多的选择空间。反过来,企业的所做所为,又反馈并决定了他是否符合当时的市场规律、社会发展的需要,并不断使其认识更新,从而决定了企业的发展时间和空间。换一个角度来思考问题,就是要跳出原先的思维框框,打破原先束缚自己的思想观念,重新认识问题,发现机会,创造契机,以推动企业的发展。因此,企业通过由内至表、由表及里的思想和行为,从而导致了企业的长足发展。无论企业有意识还是无意识,他都离不开这个思维意识过程。所以,正确的思想观念,能使企业不畏艰险,奋发向上,抱定信念,勇于面对市场风浪,团结一致