文档介绍：编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：第页 共4页
: .
一、岗位综述： 1、工作内容：1）建立各种信息资料，包括市购品清单、市购品价格清单、供应商名录等；2）完善体系评审的程序文件和各种表单；3）日常采购工作和帐务处理；4）供应商的监控、管理、开发，包括对供应商的年度过程审核、采购物料的交付状况、质量和成本的控制、提供资源支持等；5）对现有的供应商系统进行整合、优化；6）及时处理，协调市购品采购过程中出现的问题；7）工作计划和达成；8）技术中心各部门和供应商的沟通与协调。
2、中心任务：1）市购品采购；2）供应商的开发、监控、管理
3、工作目标：1）市购品采购达成率、合格率；2）市购品供应体系完善，移交
二、 指挥线：上级岗位：（采购部经理）；下级岗位： （无）。
三、 岗位职责及对应能力要求：
职能项目
工作职责
周期
绩效标准
能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解）
应知知识
度
应会技能
度
1、市购品订单发包
1、市购品发包；
2、订市购品合同；
3、成本控制
随时
1、接任务书后在限定的时间内外包完成
2、成本下降
1、市购品采购管理办法
2、经济、合同法
3、财务基本知识
4、TS16949体系
B
D
D
1、加工工艺
2、办公软件应用
D
C
C
2、进度掌控与账务处理
1、 市购品采购的进度掌控；
2、市购品采购帐务处理；
3、供方的交付奖罚执行
随时
1、市购品达成率；
2、市购品合格率；
3、结款周期
1、合同
2、开发进度表
3、采购报表
4、付款金额计划
B
1、熟悉使用各种表单。
B
3、对有品质问题的市购品进行协商处理
1、对有品质问题市购品进行特采和退货处理；
2、根据产品开发过程中的异常状况进行供应商整改的追踪。
随时
1、 退货及时性、准确性；
2、 同种问题出现的次数
1、特采单
2、退货单
3、问题对策表
4、机械知识
B
1、沟通协调
2、加工工艺
C
D
4、对供应商系统进行整合、优化
寻找新供应商资源，对现供应商进行分析，淘汰没有竞争力的供应商，合并同类产品的采购渠道，引进好的供应商。
随时
1、供方开发个数；
1、供应商名录
2、供应商分析表
3、了解市场行情
C
1、 善于使用网络资源
C
5、工作计划和达成
1、年度工作计划制定
2、月度、日常工作计划的制定
3、未达分析、反馈与纠正措施
月
1、计划达成率
1、部门年度规划
2、P-D-C-A管理
C
6、技术中心各部门和供应商的沟通与协调
1、与供应商保持互惠互利、公平、公正的合作
2、做好技术中心各部门与供应商的接口工作